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達(dá)州供電斌郎供電所“電力通”站崗 為基層清廉“放哨”

來源: 時(shí)間:2022-08-04 16:48

  國電力新聞網(wǎng)訊 通訊員 賴珊 報(bào)道 每天早上一到供電所,國網(wǎng)達(dá)縣供電公司斌郎供電所所長波都會(huì)第一時(shí)間打開“i國網(wǎng)”系統(tǒng),在系統(tǒng)臺(tái)上使用“電力通”對(duì)供電所一天的工作進(jìn)行部署安排,查看臺(tái)上報(bào)數(shù)據(jù),因?yàn)檫@些將不僅直接關(guān)系到供電所安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管控是否到位,還關(guān)系到供電所是否將廉政風(fēng)險(xiǎn)堵在源頭。

  “電力通”是國網(wǎng)達(dá)州供電公司自主研發(fā),借助數(shù)字賦能構(gòu)建監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的數(shù)據(jù)臺(tái)。于20199月開始啟用,通過對(duì)供電所生產(chǎn)經(jīng)營全過程,特別是基層微小廉政風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)節(jié)進(jìn)行大數(shù)據(jù)智能化監(jiān)督管理,提高了監(jiān)督的精準(zhǔn)性和有效性,從而扎實(shí)推進(jìn)清廉國企建設(shè),為企業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航。

  智能考核 人員監(jiān)督更精準(zhǔn)

  “過去,供電所的巡線員接到任務(wù)派出去后,有點(diǎn)兒像斷了線的風(fēng)箏,巡線是否到位,線路是否巡全,只能事后檢查。自從‘電力通’上線后,巡線員每到一處桿位、臺(tái)區(qū)都需要上傳設(shè)備照片,同時(shí)GPS定位系統(tǒng)可以完整的錄巡線員的巡線路徑,我們可以在臺(tái)上實(shí)時(shí)掌控、了解設(shè)備和人員情況。而這些數(shù)據(jù)又是巡線員或檢修人員每月工作量的考核憑證,誰的績效高,誰的績效低,臺(tái)上自動(dòng)就計(jì)算出來了,不會(huì)出現(xiàn)靠關(guān)系拿績效的現(xiàn)象。”斌郎供電所田劍介紹說。今年4月份,員工謝仙海、陳光印拿到了當(dāng)月最高績效工資,在“電力通”臺(tái)上可以看到他們60余條的工作信息。

  “電力通”不僅具備人員考勤錄、業(yè)績量化,還在現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量上有著二次監(jiān)督的作用?!稗r(nóng)電工作很繁復(fù),在有些小缺陷處理上,容易出現(xiàn)人員敷衍了事的情況?,F(xiàn)在,我們要求檢修人員在工作上傳處理前、處理、處理后三張照片,不但保證了施工質(zhì)量,對(duì)施工出現(xiàn)的一些瑕疵或錯(cuò)誤也能及時(shí)糾正?!?span style="font-family: 微軟雅黑, "Microsoft YaHei"; font-size: 16px; margin-bottom: 10px; line-height: 2em;">李波指著電腦上一條檢修任務(wù)顯示“工作進(jìn)行的照片介紹道。從以前的無法實(shí)時(shí)監(jiān)督,到現(xiàn)在實(shí)時(shí)掌控,智能化的遠(yuǎn)程監(jiān)督系統(tǒng),讓農(nóng)電人員管理更精準(zhǔn),這種管理精準(zhǔn)從服務(wù)質(zhì)量上得到側(cè)面的體現(xiàn):斌郎供電所在幾年的投訴壓降一直保持著“零”投訴的優(yōu)秀成績。

  數(shù)智留痕 財(cái)務(wù)管理更精細(xì)

  “我們現(xiàn)在已經(jīng)適應(yīng)了這種報(bào)銷制度,每次出差或是到現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生費(fèi)用時(shí),腦子里都會(huì)過一遍需要完善的財(cái)務(wù)手續(xù)步驟?!北罄晒╇娝\(yùn)檢技術(shù)員鄧智升是所里出差、出現(xiàn)場(chǎng)最多的人,雖然現(xiàn)在的財(cái)務(wù)報(bào)銷比以前多了一個(gè)環(huán)節(jié),但他認(rèn)為這是將財(cái)務(wù)廉潔的風(fēng)險(xiǎn)防控在最前端。

  “電力通”將出差申請(qǐng)、出差地點(diǎn)、出差時(shí)間、報(bào)銷內(nèi)容等涵蓋在一個(gè)閉環(huán)管理,形成從最開始的申請(qǐng)到最后報(bào)銷各個(gè)環(huán)節(jié)數(shù)字化、痕跡化的精細(xì)管理模式。特別是在日常的勞務(wù)用工、車輛租用方面,不僅需要上傳現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)用工人員照片,車輛租用還需分別上傳車輛信息和車輛租用合同,大大預(yù)防了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),補(bǔ)上了財(cái)務(wù)監(jiān)督盲區(qū)。

  “小的差旅費(fèi)不忽視,大的資金項(xiàng)目申報(bào)更是嚴(yán)格。長青村1臺(tái)區(qū)和石河村6臺(tái)區(qū)正在開展的低電壓改造項(xiàng)目,就是通過‘電力通’上的數(shù)據(jù)進(jìn)行規(guī)劃和申報(bào)的?!睋?jù)波介紹,目前,供電所轄區(qū)內(nèi)所有低電壓改造項(xiàng)目都是利用“電力通”上的供區(qū)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃圖進(jìn)行。網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃圖是建立在衛(wèi)星定位圖上的直觀圖,除了可直接查看供電半徑、臺(tái)區(qū)容量,還能查看設(shè)備外觀舊,從而判斷低電壓成因?!皬那皶?huì)有那種僅憑經(jīng)驗(yàn)一拍腦門子就干的事情,現(xiàn)在不可能再發(fā)生。我們從初步模擬規(guī)劃方案,到材料備品大致所需基本情況都做到了有據(jù)可依,有據(jù)可查,大大減少了成本支出,讓項(xiàng)目規(guī)劃更加高效透明。”波補(bǔ)充道。

  物網(wǎng)相連 物資管控更清晰

  在供電所基礎(chǔ)管理,物資管理是重要的一項(xiàng),也是最復(fù)雜的一項(xiàng)。為了清晰備品、備件的庫存信息,留存廢舊物資去向,“電力通”將物資流程管控納入到了日常工作。通過每次的物資入庫掃描二維碼,可以清楚的知曉庫存物資情況,出庫時(shí),每一個(gè)設(shè)施設(shè)備使用地點(diǎn)都可以清晰的在“電力通”網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃圖顯示,更換后的廢舊物資編碼,也錄在冊(cè),實(shí)現(xiàn)了物資入庫出庫皆有數(shù),監(jiān)督規(guī)范全覆蓋。

  “供電所是供電服務(wù)的基層窗口,涉及建設(shè)改造、電力營銷、安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、風(fēng)廉政建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié),也是‘微腐敗’易發(fā)區(qū)域?!?span style="font-family: 微軟雅黑, "Microsoft YaHei"; font-size: 16px; margin-bottom: 10px; line-height: 2em;">李波說,“‘小微權(quán)利’是供電所需要時(shí)刻警醒的問題,在管理流程上更是要緊抓不松懈,‘電力通’通過智能化的監(jiān)督模式,可以快速精準(zhǔn)的發(fā)現(xiàn)問題,把廉政建設(shè)擴(kuò)大到基層的‘神經(jīng)末梢’。”

  目前,國網(wǎng)達(dá)州供電公司轄區(qū)內(nèi)的33個(gè)供電所已經(jīng)運(yùn)行“電力通”3年時(shí)間。智能化監(jiān)督的運(yùn)用,讓以前的“人員監(jiān)督、事后監(jiān)督、單一監(jiān)督”模式,變?yōu)椤皵?shù)據(jù)監(jiān)督、過程監(jiān)督、整體監(jiān)督”,有效的堵住管理漏洞,防范管理風(fēng)險(xiǎn),讓企業(yè)廉政監(jiān)督有了抓手,推動(dòng)清廉企業(yè)建設(shè)向末端延伸,“電力通”也將繼續(xù)不斷完善臺(tái)系統(tǒng),為企業(yè)廉政建設(shè)提供監(jiān)督力量。