國能滎陽公司：以制度“回頭看”全面建設現(xiàn)代化企業(yè)治理體系
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2024-10-16 17:13
吳龍
2024年，國能滎陽熱電有限公司全面開展“制度建設回頭看”工作，成立領導小組，發(fā)布制度修編方案，指定專人負責梳理各類制度、全面推進制度“立改廢”，建成“全領域、全流程、全覆蓋”制度體系及框架，全部實現(xiàn)集團網(wǎng)絡制度模塊可查閱，完成制度集中符合性備案審查，形成了科學規(guī)范、行之有效的規(guī)章制度體系，確保公司合法合規(guī)、高效運營，推動企業(yè)健康發(fā)展。
滎陽公司明確制度管理的歸口、主辦、合法合規(guī)審查職責，全面推進制度信息化建設。主辦部門負責對修訂或新增的制度在制度系統(tǒng)發(fā)起且流轉至正式印發(fā)。法律管理部門負責制度印發(fā)合法審核，利用信息化系統(tǒng)保障制度合法性審核率達到100%，推進制度系統(tǒng)的合規(guī)審查。歸口管理部門指派專人擔任專職制度管理員，規(guī)范審批流程，對制度格式、分級等進行規(guī)范化管理，制度流程固化到信息系統(tǒng)中，實現(xiàn)制度可視化、流程化、流程表單化、表單信息化，促使建章立制更加規(guī)范專業(yè)。
滎陽公司按照歸口業(yè)務領域制度是否缺失、是否與上級沖突、是否適應實際等開展全面梳理，對于繁瑣、不適用的制度，整合廢除。印發(fā)規(guī)章制度管理規(guī)定，嚴格按照上位制度變化后及時完成相關制度的修編發(fā)布，保障上級單位管控要求及時落地，確保公司法人治理機制、程序的有機結合。完成“三重一大”決策與會議管理、黨的建設、內(nèi)控管理、經(jīng)營管理、生產(chǎn)運營、規(guī)劃建設等制度修增，加強黨風廉政、紀檢等各項制度建設，強化黨建、黨風廉政與中心工作的融入。
滎陽公司定期召開制度學習專題會議，組織全員參加制度閉卷考試，加大培訓力度，科學地學習和掌握制度，提高人員對規(guī)章制度的重視程度，常態(tài)化嚴格按制度開展各項工作，定期梳理、及時修訂，加強對規(guī)章制度整體性、生命周期的管理，以保持公司制度有效性和適用性，及時完成制度符合性備案審查，全面建設現(xiàn)代化企業(yè)治理體系。
責任編輯：于學華
