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中水物資西安公司全力推進(jìn)長(zhǎng)協(xié)物資配送工作

來源:中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間:2024-04-09 16:42

臧婧 王帥

  2024年以來,中國(guó)水利電力物資西安有限公司(以下簡(jiǎn)稱“中水物資西安公司”)立足前期長(zhǎng)協(xié)物資配送的經(jīng)驗(yàn)做法,提出增量、存量一起抓的發(fā)展思路,持續(xù)計(jì)劃的剛性執(zhí)行,注重配送的時(shí)效性,搶前抓早、主動(dòng)攻堅(jiān)。擎住一個(gè)不變的目標(biāo),以硬的作風(fēng)謀變破局,打開長(zhǎng)協(xié)物資配送的嶄新局面。

頂層謀劃 破題解題 打造特色精品業(yè)務(wù)

  長(zhǎng)協(xié)物資配送是一項(xiàng)需要久久為功的工作,需要在日常工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)、對(duì)行業(yè)情況及供應(yīng)商管理隨時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析。中水物資西安公司從主管領(lǐng)導(dǎo)到職能部門持續(xù)發(fā)力,既做“領(lǐng)跑者”,又做“實(shí)踐者”,帶頭服務(wù)在系統(tǒng)內(nèi)項(xiàng)目單位第一線,“幫解”難題、“幫當(dāng)”管家,全力以赴探索出長(zhǎng)協(xié)物資配送高質(zhì)量發(fā)展賽道。

  首當(dāng)其沖轉(zhuǎn)變管理思路,加大服務(wù)力度、落實(shí)駐廠辦公機(jī)制、深化應(yīng)急保供體系、時(shí)刻關(guān)注區(qū)域長(zhǎng)協(xié)品類開發(fā)政策……更加精準(zhǔn)到位的靶向施策模式、更加旗幟鮮明的工作導(dǎo)向,正在助推長(zhǎng)協(xié)物資配送不斷成為中水物資西安公司的招牌業(yè)務(wù)。

  2023年,中水物資西安公司完成陜西區(qū)域大宗物資累計(jì)配送43000余噸。在原有長(zhǎng)協(xié)品類12大項(xiàng),5000余小項(xiàng)的基礎(chǔ)上,新增上架3項(xiàng),其中陜西區(qū)域2項(xiàng)、甘肅區(qū)域1項(xiàng)。

  疫情肆虐的近三年,中水物資西安公司平穩(wěn)高效地保證了區(qū)域電廠生產(chǎn)物資的每一次按時(shí)送達(dá),未發(fā)生一起因生產(chǎn)物資短缺影響機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的事件。

  一連串?dāng)?shù)字見證著中水物資西安公司長(zhǎng)協(xié)物資配送的新成績(jī),一封封項(xiàng)目單位的感謝信彰顯著“但凡經(jīng)手,力爭(zhēng)最好”的服務(wù)理念。

提早謀劃 高效保供 從業(yè)人員服務(wù)意識(shí)不斷轉(zhuǎn)變

  中水物資西安公司在長(zhǎng)協(xié)物資配送工作開展中,突出針對(duì)性,找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn),計(jì)劃剛性執(zhí)行和保證配送時(shí)效相輔相成、相互促進(jìn)。

  針對(duì)區(qū)域長(zhǎng)協(xié)服務(wù),中水物資西安公司配送部人員實(shí)行專人專廠負(fù)責(zé)制,定期赴系統(tǒng)內(nèi)單位實(shí)地了解電廠生產(chǎn)物資庫(kù)存情況,建立長(zhǎng)效聯(lián)絡(luò)機(jī)制,加強(qiáng)與項(xiàng)目單位、供應(yīng)商之間的溝通聯(lián)系,保障物資需求計(jì)劃剛性執(zhí)行。在節(jié)假日、全國(guó)兩會(huì)、雨雪極端天氣期間,一事一策制定專項(xiàng)應(yīng)急保供方案,堅(jiān)持“一盤棋”管控的思想,實(shí)現(xiàn)對(duì)整體配送業(yè)務(wù)的全要素精益化管理。同時(shí),加強(qiáng)與屬地交通部門的溝通對(duì)接,時(shí)刻關(guān)注特殊情況和極端天氣下的道路交通管制情況,做到時(shí)時(shí)關(guān)注貨物在途運(yùn)輸情況。

  中水物資西安公司把從業(yè)人員能力作風(fēng)建設(shè)的觸角延伸到最末端,把問題解決到最前端,實(shí)現(xiàn)了從電腦跟前“忙事務(wù)”到一線現(xiàn)場(chǎng)“抓服務(wù)”的轉(zhuǎn)變。

加壓奮進(jìn) 擴(kuò)大份額 發(fā)展才是王道

  “要堅(jiān)定不移推進(jìn)做強(qiáng)做優(yōu)做大,不斷優(yōu)化長(zhǎng)協(xié)物資品類?!贬槍?duì)物資集團(tuán)2024年初工作會(huì)議提出的“生產(chǎn)側(cè)保供要做到‘多快好省’”的要求,中水物資西安公司領(lǐng)導(dǎo)班子多次在專題會(huì)和部署相關(guān)工作時(shí)提到。

  中水物資西安公司配送部2024年以來,安排專人對(duì)近三年陜西區(qū)域的物資類采購(gòu)數(shù)據(jù)進(jìn)行梳理匯總,按物資名稱、采購(gòu)數(shù)量、采購(gòu)頻次開展逐項(xiàng)分析。根據(jù)整體情況,按采購(gòu)頻次建立長(zhǎng)協(xié)開發(fā)目錄,對(duì)目錄按機(jī)電物資、配品配件、常規(guī)耗材、通用物資、專用物資、五金材料等進(jìn)行分類整理。在精準(zhǔn)把握信息后,果斷開展市場(chǎng)調(diào)研,按照設(shè)備質(zhì)量保證、服務(wù)能力水平、企業(yè)履約實(shí)力、市場(chǎng)占有率等指標(biāo)建立優(yōu)質(zhì)廠家產(chǎn)品清單,結(jié)合赴系統(tǒng)內(nèi)單位開展調(diào)研的情況,初步確立擬開展品類清單,同步建立長(zhǎng)協(xié)開發(fā)品類動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,形成新增長(zhǎng)協(xié)采購(gòu)項(xiàng)目。

  在不斷增加系統(tǒng)內(nèi)服務(wù)單位二級(jí)長(zhǎng)協(xié)品類的基礎(chǔ)上,開發(fā)電力、礦山、水泥等與電力行業(yè)相關(guān)的系統(tǒng)外單位,通過集采的價(jià)格優(yōu)勢(shì)和質(zhì)量保證,開發(fā)系統(tǒng)外單位進(jìn)入電子商務(wù)平臺(tái)專區(qū),推進(jìn)長(zhǎng)協(xié)物資的市場(chǎng)外拓工作,形成“一對(duì)一”、“多對(duì)一”式的精準(zhǔn)服務(wù),以滿足系統(tǒng)外客戶的不同需求。

  面對(duì)新的趕考路,中水物資西安公司將繼續(xù)在謀劃上先人一步、在創(chuàng)新上大膽破局,錨定不變的工作目標(biāo),用求變的心態(tài)和舉措,賦予長(zhǎng)協(xié)物資配送工作新的生機(jī)和活力。

  責(zé)任編輯:閆弘旭