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內(nèi)蒙古電力集團(tuán)包頭供電公司：打通服務(wù)青工最后一公里

來源：中國能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2024-01-22 16:27

　　中國能源新聞網(wǎng)訊（王磊）內(nèi)蒙古電力集團(tuán)包頭供電公司團(tuán)委（青工委）牢牢緊扣服務(wù)青年職工的工作生命線，“三”字工作體系推進(jìn)服務(wù)青工提質(zhì)增效，靠前想青年之所想，急青年之所急，為青工辦實(shí)事、解難題，打通服務(wù)青工最后一公里。

　　強(qiáng)思想，念好“三字訣”。念好學(xué)、教、宣“三字訣”，引導(dǎo)青工積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。突出“學(xué)”字，做好“青年大學(xué)習(xí)”線上主題團(tuán)課學(xué)習(xí)教育，發(fā)放原著書籍200余冊。分層引導(dǎo)，全面覆蓋，依托“現(xiàn)場+云端”、“自學(xué)+夜讀”的學(xué)習(xí)模式，賦予團(tuán)課新的活力，調(diào)動(dòng)青工主動(dòng)參與率超過110%。突出“教”字，將《員工違規(guī)違紀(jì)行為處理規(guī)定》作為新員工入職“第一課”，強(qiáng)化廉政教育5次，引導(dǎo)青工把正事業(yè)觀、端正權(quán)力觀、培正價(jià)值觀。對新?lián)Q屆的基層團(tuán)干部開展談話14次，確保團(tuán)干部隊(duì)伍心有所畏，言有所戒，行有所止。突出“宣”字，組建以兩級團(tuán)干部、優(yōu)秀青年骨干為主體的“青年講師團(tuán)”，圍繞中心、深入基層，扎根現(xiàn)場、走進(jìn)青年，開展常態(tài)化“送知識(shí)”活動(dòng)11次，既宣講理論，也解析政策，既講活故事，也培訓(xùn)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)青工心理健康、道德觀念、崗位素質(zhì)“三提升”。

　　強(qiáng)調(diào)研，建好“三本賬”。扎實(shí)開展一線調(diào)研，問需問計(jì)于青年，建好“三本賬”，既感悟青年溫度，也傳遞黨的溫暖。建好“基礎(chǔ)賬”，按照年齡結(jié)構(gòu)、地理位置、工作性質(zhì)、上班模式等特點(diǎn)，成立“4新5遠(yuǎn)6分散”各具特點(diǎn)、實(shí)際困難突出的青工“工作站”，建立團(tuán)干部調(diào)研基層青年員工固定聯(lián)系點(diǎn)，切實(shí)提升聯(lián)系服務(wù)青年的針對性和實(shí)效性。共收集偏遠(yuǎn)地區(qū)青工交友不便、運(yùn)行倒班模式青工時(shí)間管理壓力大等針對性強(qiáng)的實(shí)際困難11項(xiàng)，建立專項(xiàng)臺(tái)賬。建好“分類賬”，以調(diào)研收集的問題為基礎(chǔ)，結(jié)合近兩年職代會(huì)、合理化建議、青工座談會(huì)等青工反映強(qiáng)烈的問題，整合同類內(nèi)容，評估困難程度，定向責(zé)任歸屬，分類建立臺(tái)賬，形成“一事一清單、一類一臺(tái)賬”，共整合歸納問題24項(xiàng)，動(dòng)態(tài)顯示服務(wù)青工工作“晴雨表”。建好“關(guān)鍵賬”，調(diào)動(dòng)開展覆蓋各專業(yè)的團(tuán)干部及青年骨干交流研究4次，把問題拿到“臺(tái)面上”，集思廣益，拓寬視野，從實(shí)際工作中“破題”。建立“1+2+N”有效工作模式，即一個(gè)本級團(tuán)組織主動(dòng)對接2個(gè)上級團(tuán)委，并通過“N”個(gè)所屬基層團(tuán)組織和相關(guān)業(yè)務(wù)職能發(fā)揮作用，解決問題，突破瓶頸。

責(zé)任編輯：高慧君