国产精品一区二区 情侣高清,老司机精品视频一区,日韩5566视频页,日韩999不卡顿视频播放

X
  • 隴上孟河

  • 中電智媒IOS版

  • 中電智媒安卓版

X
您的位置 > 首頁(yè) -> 優(yōu)質(zhì)服務(wù)

內(nèi)蒙古巴彥淖爾供電“四大舉措”助力用電營(yíng)商環(huán)境再提升

來(lái)源:中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間:2023-11-17 17:52

  國(guó)能源新聞網(wǎng)訊(楊澎蓁)“感謝你們,主動(dòng)上門幫助我們把關(guān)設(shè)備預(yù)檢預(yù)試,我們不懂,但是你們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)我心里就踏實(shí)了!”烏拉特后旗力源新材料有限公司負(fù)責(zé)人對(duì)來(lái)訪的負(fù)荷管理服務(wù)中心共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)工作人員感謝道。今年以來(lái),巴彥淖爾供電公司負(fù)荷管理服務(wù)中心深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容,在原有服務(wù)基礎(chǔ)上推出了延伸服務(wù),深度、精準(zhǔn)了解客戶用電需求,迅速、有效解決客戶用電難題。

  推出“市場(chǎng)化服務(wù)套餐”,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)貨交易零偏差。通過(guò)“中長(zhǎng)期曲線交易+現(xiàn)貨全電量競(jìng)價(jià)”模式,積極幫助客戶進(jìn)入交易市場(chǎng),并提供“電保姆”增值服務(wù),幫助客戶梳理影響交易價(jià)格的因素,提前協(xié)助客戶精準(zhǔn)計(jì)算交易電量,保證實(shí)用電量與交易電量高度一致。通過(guò)抄表計(jì)劃進(jìn)程管控、提升采控運(yùn)維質(zhì)量、缺失點(diǎn)在線補(bǔ)招、日清復(fù)核管控等方式,保持現(xiàn)貨交易零偏差,為客戶節(jié)約用電成本。同時(shí),抽調(diào)精兵強(qiáng)將,設(shè)置“政策專席”,班組長(zhǎng)代班,提供24小時(shí)在線咨詢服務(wù),為客戶細(xì)致解讀電力交易相關(guān)政策。

  推行“電費(fèi)電價(jià)營(yíng)銷策略”,降低客戶生產(chǎn)成本。隨著交易方式的歷史性變革,電價(jià)政策也在不斷變化,該中心發(fā)現(xiàn)客戶對(duì)電價(jià)構(gòu)成存在“疑問(wèn)多、理解難、項(xiàng)目雜”等問(wèn)題,通過(guò)編制電價(jià)知識(shí)手冊(cè),錄制電價(jià)知識(shí)視頻,組織開(kāi)展“面對(duì)面”“一對(duì)一”“線上+線下”政策宣傳等形式,通過(guò)幫助大工業(yè)客戶辦理“容改需”業(yè)務(wù)。對(duì)變壓器超過(guò)暫停期的客戶,采用辦理臨時(shí)性減容業(yè)務(wù)等方式,降低客戶生產(chǎn)成本。據(jù)統(tǒng)計(jì),一系列舉措的落實(shí)每月可為客戶降低生產(chǎn)成本80萬(wàn)元,累計(jì)上門服務(wù)62次,服務(wù)覆蓋率100%。

  推行“需求側(cè)響應(yīng)服務(wù)”,助力地區(qū)精準(zhǔn)用能。為貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于能源電力安全保供的決策部署,做好碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)背景下的電力安全保供工作,深化電力負(fù)荷管理,本著“需求響應(yīng)優(yōu)先、有序用電保底、節(jié)約用電助力”的原則,科學(xué)合理引導(dǎo)大工業(yè)用戶合理錯(cuò)峰生產(chǎn),建立客戶“一企一檔”深層挖掘客戶負(fù)荷潛力,采取與政府、調(diào)度、氣象、發(fā)電廠聯(lián)動(dòng)的方式,精準(zhǔn)確定響應(yīng)規(guī)模,創(chuàng)新開(kāi)展線上需求響應(yīng)邀約、申報(bào)、達(dá)標(biāo)公示等“一站式”服務(wù),實(shí)現(xiàn)“一鍵響應(yīng)”,鼓勵(lì)客戶主動(dòng)完成需求側(cè)響應(yīng)16次,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化用能。

  推行“客戶設(shè)備安全體檢服務(wù)”,保障用電安全。貼心提供客戶側(cè)設(shè)備“定期體檢”服務(wù),編制各類設(shè)備體檢項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn),以“鷹眼掃描”模式為客戶出具設(shè)備“體檢報(bào)告”。開(kāi)展客戶設(shè)備安全隱患“紅橙黃綠”安全分級(jí)管理,制定對(duì)策表,將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。針對(duì)重要客戶,監(jiān)控客戶運(yùn)行數(shù)據(jù),重點(diǎn)保障客戶電能質(zhì)量和供電可靠性。利用微信不定期對(duì)企業(yè)發(fā)送安全提示,發(fā)放安全用電手冊(cè),全方位對(duì)隱患開(kāi)展跟蹤整改,截至目前,已累計(jì)為客戶體檢203次,缺陷整改率100%。

  下一步,負(fù)荷管理服務(wù)中心將持續(xù)創(chuàng)新服務(wù)模式,提升服務(wù)品質(zhì),全面構(gòu)建“便利化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化”的供電服務(wù)新模式,讓用戶享受最優(yōu)的用電服務(wù)。

  責(zé)任編輯:楊娜

  校對(duì):江蓬新