晉控電力塔山發(fā)電邵穩(wěn)泰：穩(wěn)穩(wěn)當當 讓企業(yè)放心
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2024-08-28 16:41
高海峰
“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰”這是晉控電力塔山發(fā)電公司運行二值的座右銘，也是二值值長邵穩(wěn)泰每周安全學習日必說的一句話，更是邵值長對運行工作的最好詮釋。
2011年大學畢業(yè)進入塔電工作以來，邵穩(wěn)泰一直兢兢業(yè)業(yè)、勤勤勉勉、實事求是、學以致用，將書本上的理論知識運用于運行工作一次次的調整中。從最簡單的參數(shù)調整，到復雜的啟停機操作；從簡單的設備系統(tǒng)投退，到機組大小檢修的系統(tǒng)交叉隔離、布置安全措施；從最初的巡檢員，到集控副值、主值再到現(xiàn)在的運行值長，邵穩(wěn)泰腳踏實地、一步一個腳印走過了13載。
企業(yè)安全專家
“再基礎、再簡單的操作，大家都要小心謹慎，都要有人監(jiān)護！”這是邵穩(wěn)泰每次班前會都會重復強調的一句話。這是他參加運行工作以來的重要經(jīng)驗，他想把這安全理念和工作經(jīng)驗傳授給值里的每一個人。
參加工作以來邵穩(wěn)泰未發(fā)生過因個人原因引發(fā)的一、二類障礙等不安全事件，并成功處理數(shù)起設備異常事件。在一次值班人員執(zhí)行高壓電機測絕緣工作時，邵穩(wěn)泰通過智慧電廠系統(tǒng)監(jiān)控視頻，遠程檢查測絕緣情況，發(fā)現(xiàn)在合地刀閘這個關鍵步驟，竟然沒有人監(jiān)護！邵穩(wěn)泰立即下令叫停操作，對操作人員進行了嚴厲的批評教育。他擔任值長以來始終以一種“時時放心不下”的態(tài)度，為公司機組安全穩(wěn)定運行保駕護航。
技術創(chuàng)新做榜樣
邵穩(wěn)泰作為運行調試負責人多次參加較大技改項目，比如2號機組汽輪機排汽裝置霧化除氧改造項目。企業(yè)為了創(chuàng)收，2018年開始開發(fā)一些周邊的工業(yè)用氣單位。2號機組向塔山工業(yè)園區(qū)企業(yè)供熱以后，機組補水量增加，補充水直補至排汽裝置，由于補充水的補入方式及補充水流量過大的原因，導致溶氧含量高，頻繁造成化學水處理系統(tǒng)爆膜。為了解決2號機組溶氧過高的問題，需要在凝補水箱至排汽裝置的補水管道之間加裝霧化除氧裝置，利用乏汽潛熱加熱補充水，以降低機組凝結水補水的溶氧。邵穩(wěn)泰為了設備全優(yōu)投入運行，晝夜在一線調試參數(shù)300余種工況，并取得了不錯的效果，霧化系統(tǒng)投用后凝結水泵出口溶氧濃度由120百萬分之一降為28.6百萬分之一。
磨煤機石子煤排量大，一直困擾著運行人員。邵穩(wěn)泰看在眼里，急在心上。他查閱資料，請教同行，經(jīng)過認真研究發(fā)現(xiàn)問題原因是磨煤機經(jīng)過多次改造后動靜環(huán)間隙變大。他協(xié)調鍋爐檢修人員處理了這一缺陷，使石子煤排量恢復正常。每年為公司節(jié)約原煤約1200噸，節(jié)省燃料費用30余萬元。
以人為本促管理
“以人為本”是邵穩(wěn)泰管理班組的基本思想。2023年一次后夜班，1號機機組長接到家里電話說孩子發(fā)高燒不退，他知道這個消息后，第一時間找到這位機組長，說“趕緊帶孩子去醫(yī)院吧，機組的事情你不用管了，有我在！”
正是因為這些軟硬實力的結合，該班組多次取得“先進班組”“信得過班組”的榮譽稱號。邵穩(wěn)泰屢次榮獲“塔山發(fā)電公司勞動模范”“晉控電力先進工作者”等榮譽。
責任編輯：楊娜
