國(guó)網(wǎng)福建建設(shè)公司李金賜：奮斗在電網(wǎng)建設(shè)一線的老兵
來源：中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2024-05-30 16:53
鄭一圣
李金賜，現(xiàn)任國(guó)網(wǎng)福建建設(shè)公司安全總監(jiān)。他先后擔(dān)起福建長(zhǎng)樂井門、福建通港千伏輸變電工程等省重點(diǎn)工程的建管任務(wù)，曾獲國(guó)網(wǎng)公司勞模、國(guó)網(wǎng)福建電力勞模、福建省重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)先進(jìn)工作者榮譽(yù)，其中，他負(fù)責(zé)的浙福特高壓榮獲福建省迄今唯一的國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程金獎(jiǎng)，多項(xiàng)工程獲得國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)、國(guó)網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)等榮譽(yù)。
善克難關(guān)，勇?lián)厝?/strong>
李金賜所在的國(guó)網(wǎng)福建建設(shè)公司是全省500千伏及以上工程建設(shè)的業(yè)主管理單位，每年承擔(dān)的工程建設(shè)項(xiàng)目數(shù)量多、建設(shè)內(nèi)容復(fù)雜、投資金額大、協(xié)調(diào)部門多。
2019年，該公司成立之初就面臨著兩大難關(guān)：一是必須保障福建通港、井門兩個(gè)輸變電項(xiàng)目迎峰度夏項(xiàng)目按時(shí)投產(chǎn)，二是必須實(shí)現(xiàn)閩粵聯(lián)網(wǎng)、集美輸變電、福鼎輸變電和周寧抽蓄送出等多個(gè)項(xiàng)目年內(nèi)合規(guī)開工。如何解決人才儲(chǔ)備缺乏？如何做好現(xiàn)場(chǎng)管控？如何多向發(fā)力完成工程任務(wù)？問題一下子都擺到了國(guó)網(wǎng)福建建設(shè)公司面前，也成了時(shí)任工程管理部主任李金賜重點(diǎn)思考的問題。
困難當(dāng)前，李金賜帶領(lǐng)大家分工協(xié)作，一邊圍繞工程計(jì)劃，出臺(tái)物資管控、設(shè)計(jì)變更和檔案管理等多項(xiàng)簡(jiǎn)約管控流程方案，一邊精細(xì)安排施工人員，明晰各項(xiàng)技術(shù)細(xì)節(jié)，全流程把控著施工、安裝、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)。
通港輸變電工程竣工時(shí)，李金賜直接駐守現(xiàn)場(chǎng)33天，實(shí)時(shí)跟蹤、逐條梳理、逐項(xiàng)剖析，把六百多條問題缺陷短時(shí)間內(nèi)全部整改消除，實(shí)現(xiàn)工程提前一個(gè)月投產(chǎn)。
此外，他曾先后擔(dān)任福建省首座寧德核電送出的4條500千伏送出工程、寧德-陳田千伏線路工程、首條入閩的浙北~福州特高壓交流線路工程的項(xiàng)目經(jīng)理，憑借著勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，一路過關(guān)斬將，最終確保了所有工程順利完工。
善解難題，行則將至
“雖然無法避免困難，但是習(xí)慣積極應(yīng)對(duì)困難、解決困難，心中有數(shù)了，才能讓我們項(xiàng)目部每一個(gè)人放心、安心工作?！崩罱鹳n時(shí)常說道。
2018年，福建卓然-五峰-漳州500千伏II回線路工程建設(shè)內(nèi)容復(fù)雜、面多、點(diǎn)廣、建設(shè)跨度大，青賠協(xié)調(diào)難度極大。為此，李金賜及時(shí)組織梳理影響因素，尋找突破點(diǎn)，利用各類資源協(xié)調(diào)屬地公司、當(dāng)?shù)卣?，最終順利解決征地問題，保障了工程順利施工。
同時(shí)，該工程跨越眾多不同等級(jí)電力線路，其中還包含多條小水電送出線路，協(xié)調(diào)停電成了一大難題。李金賜忙前跑后，最終確定了在雨期安排專人緊盯水電庫容，保證小水電廠不過度蓄水又能合適時(shí)間開天窗停電施工的方案，實(shí)現(xiàn)了雙贏局面。
期間，福建建設(shè)公司因企業(yè)改革問題涉及企業(yè)改制、崗位變動(dòng)等多項(xiàng)員工切身利益問題，作為主任，李金賜同部門43名員工逐一談心，了解他們的擔(dān)心和訴求，做好安撫解釋工作，同時(shí)快速梳理總結(jié)出本次改革可能存在的矛盾或矛盾隱患，通過多渠道向上級(jí)部門匯報(bào)，確保企業(yè)體制改革平穩(wěn)推進(jìn)。
善于創(chuàng)新，做則必成
“李金賜是我們學(xué)習(xí)的榜樣，他對(duì)待工作的認(rèn)真態(tài)度和卓越能力讓我們深感敬佩。他不僅在項(xiàng)目管理方面有著出色的表現(xiàn)，更在創(chuàng)新機(jī)制、推動(dòng)電網(wǎng)建設(shè)方面取得顯著成果?！币晃慌c他共事多年的項(xiàng)目經(jīng)理表示。
多年來，李金賜在實(shí)踐中不斷總結(jié)，在總結(jié)中不斷創(chuàng)新。他曾作為福廈特高壓工程線路工程業(yè)主項(xiàng)目常務(wù)（執(zhí)行）副經(jīng)理，提前布局，勇于創(chuàng)新，積極促成以省重點(diǎn)辦協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議紀(jì)要代替核準(zhǔn)文件，提前3個(gè)月辦理完成林地使用手續(xù)，為工程核準(zhǔn)后即開工的目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；同時(shí)聯(lián)合省公司建設(shè)部推動(dòng)省內(nèi)特高壓工程建設(shè)征遷青賠屬地協(xié)調(diào)工作新機(jī)制的全面落地，為工程迅速推進(jìn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
李金賜堅(jiān)持帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開展專業(yè)研究、技術(shù)攻關(guān)，還通過“師帶徒”、理論授課、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等方式，將自己的專業(yè)知識(shí)和打硬仗且善打硬仗精神繼續(xù)傳承。
在建設(shè)福廈特高壓工程線路工程這一福建電力史上投資最大的線路單項(xiàng)工程時(shí)，在面臨路徑長(zhǎng)、塔重大，全線位于高山大嶺等不利因素，李金賜為打贏這場(chǎng)硬仗，在基礎(chǔ)階段，創(chuàng)新施工工藝和方式，大力推行機(jī)械化施工，全線31基鐵塔采用山地微型樁基礎(chǔ)，首次實(shí)現(xiàn)山地微型樁基礎(chǔ)大規(guī)模推廣應(yīng)用，基礎(chǔ)機(jī)械化施工同投標(biāo)比增42基、施工機(jī)械應(yīng)用率從投標(biāo)35%提升至40%；組塔階段，他嚴(yán)格把控，通過合同明確100%應(yīng)用落地抱桿或流動(dòng)式起重機(jī)，實(shí)現(xiàn)組塔機(jī)械化率100%的創(chuàng)舉，這在全國(guó)特高壓建設(shè)過程中尚屬首次。
三十年如一日，咬定青山不放松，從青蔥少年到電網(wǎng)建設(shè)的老兵，李金賜用堅(jiān)守詮釋責(zé)任，用奉獻(xiàn)凝聚精神，用步履鏗鏘的堅(jiān)實(shí)，為企業(yè)發(fā)展和電網(wǎng)建設(shè)描摹繪就美好的未來，并持續(xù)走向更加輝煌的明天。
責(zé)任編輯：閆弘旭
