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構(gòu)建核心業(yè)務(wù)支撐新體系 打造堅(jiān)強(qiáng)數(shù)字化鐵軍

來源:中國能源新聞網(wǎng) 時(shí)間:2023-11-29 17:07

劉合兵 金紫嫣 熊小舟

  近日,國網(wǎng)江西信通公司全程參與的國網(wǎng)江西電力“營銷2.0”正式上線運(yùn)行。由國網(wǎng)江西信通公司20余名黨員青年骨干組成的攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)發(fā)揮專長(zhǎng),爭(zhēng)先進(jìn)位,高質(zhì)量完成各項(xiàng)既定工作任務(wù)。

  為建強(qiáng)、建優(yōu)、建精數(shù)字基礎(chǔ),支撐保障江西數(shù)字電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展,國網(wǎng)江西信通公司緊緊圍繞國家電網(wǎng)公司數(shù)字化發(fā)展戰(zhàn)略部署,全面落實(shí)國網(wǎng)江西電力核心業(yè)務(wù)自主化工作要求,順勢(shì)而為、迎難而上,自上而下形成了領(lǐng)導(dǎo)班子主導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人牽頭、業(yè)務(wù)骨干參與、產(chǎn)業(yè)單位支撐的核心業(yè)務(wù)支撐新體系,在核心業(yè)務(wù)自主實(shí)施、賦能創(chuàng)效等方面縱向聯(lián)動(dòng)、橫向協(xié)作,一線人員核心業(yè)務(wù)水平持續(xù)提升,新時(shí)期“業(yè)務(wù)+技術(shù)”復(fù)合型人才隊(duì)伍正迅速養(yǎng)成。

抓現(xiàn)場(chǎng),青年擔(dān)綱勇沖鋒

  生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是提升員工技能最好的“練兵場(chǎng)”。今年以來,國網(wǎng)江西信通公司以“學(xué)業(yè)務(wù)技能”“抓關(guān)鍵問題”“提支撐水平”為思路,在實(shí)踐在練兵,進(jìn)一步提升核心業(yè)務(wù)能力。

  “營銷2.0”系統(tǒng)是推動(dòng)國網(wǎng)江西電力向能源互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的總抓手,其建設(shè)難度之大、投入人力之多、資源規(guī)模占比均為江西公司之最。為充分發(fā)揮公司數(shù)字技術(shù)能力,助力國網(wǎng)江西電力按時(shí)完成建設(shè)任務(wù),進(jìn)一步提升營銷類核心系統(tǒng)自主運(yùn)維能力,5月25日,國網(wǎng)江西信通公司組織20名余黨員青年員工成立“營銷2.0”攻堅(jiān)突擊隊(duì),他們充分發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng),面對(duì)困難挑戰(zhàn)同心勠力、打破常規(guī)、創(chuàng)新推動(dòng),在長(zhǎng)達(dá)5個(gè)月的時(shí)間里,助力“營銷2.0”環(huán)境與集成工程在第三批推廣單位中始終保持第一。

  期間,團(tuán)隊(duì)人員合理調(diào)度,實(shí)行24小時(shí)3班倒,30天高強(qiáng)度完成345臺(tái)設(shè)備的上架及云平臺(tái)擴(kuò)容。通過優(yōu)化索引、執(zhí)行計(jì)劃等技術(shù)手段,全量電費(fèi)試算時(shí)長(zhǎng)由24小時(shí)以上驟降至2.5小時(shí),支撐4000名用戶并發(fā)繳費(fèi)毫秒級(jí)響應(yīng)。并且通過5輪數(shù)據(jù)遷移演練,實(shí)現(xiàn)敏態(tài)數(shù)據(jù)遷移時(shí)長(zhǎng)由26.5小時(shí)減少至21.07小時(shí)。

  在最后沖刺階段,歷經(jīng)40多個(gè)小時(shí)夜以繼日、通宵達(dá)旦連續(xù)奮斗,成功完成營銷2.0割接各項(xiàng)指令工作,為“營銷2.0”成功上線運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  “從最初面對(duì)繁雜數(shù)據(jù)問題的迷茫,到現(xiàn)在提起數(shù)據(jù)遷移如數(shù)家珍,在各類問題分析處理中熟練掌握了計(jì)量、業(yè)擴(kuò)等相關(guān)業(yè)務(wù),使我在實(shí)踐中學(xué)到更多專業(yè)知識(shí),也提升了業(yè)務(wù)水平,我感到非常幸運(yùn)。”國網(wǎng)江西信通公司營銷2.0數(shù)據(jù)組成員查夢(mèng)說。

  該系統(tǒng)上線后,將打破原系統(tǒng)以用電戶集中計(jì)費(fèi)、繳費(fèi)、余額為一體的模式,構(gòu)建集分布式能源、電動(dòng)汽車于一體的“一客戶多用戶”量費(fèi)結(jié)算體系,解決個(gè)人多房產(chǎn)統(tǒng)一交費(fèi)、家庭代支付、集團(tuán)戶交費(fèi)等痛點(diǎn),在為客戶提供全流程服務(wù)的同時(shí),促進(jìn)營銷數(shù)字服務(wù)“一體化、精細(xì)化、智能化”。

抓痛點(diǎn),攻堅(jiān)克難自己干

  為落實(shí)國網(wǎng)江西電力發(fā)展業(yè)務(wù)回收工作部署,保障網(wǎng)上電網(wǎng)平穩(wěn)運(yùn)行、支撐網(wǎng)上電網(wǎng)數(shù)據(jù)治理、服務(wù)網(wǎng)上電網(wǎng)實(shí)用化,國網(wǎng)江西信通公司組建了由各部門(中心)、科晨洪興公司主要負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干為主體的發(fā)展業(yè)務(wù)攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì),打造一支“都能干、都會(huì)干、干得好”的堅(jiān)強(qiáng)隊(duì)伍,高位推動(dòng)發(fā)展業(yè)務(wù)回收工作。

  今年5月,為更好支撐國網(wǎng)江西電力“網(wǎng)上電網(wǎng)”實(shí)用化質(zhì)量專項(xiàng)提升集中工作,國網(wǎng)江西信通公司精心組織、真抓實(shí)干,組織骨干青年主產(chǎn)隊(duì)伍前往京東基地集中辦公,駐地期間克服多項(xiàng)難題,一舉助力國網(wǎng)江西電力數(shù)據(jù)健康度獲得全網(wǎng)省第6名的好成績(jī)。

  然而臨近競(jìng)賽前,因總部臨時(shí)調(diào)整指標(biāo)體系等原因,直接導(dǎo)致江西數(shù)據(jù)健康度排名“斷崖式”下滑。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì),國網(wǎng)江西信通公司堅(jiān)持“逢山開路、一往無前”的韌勁全力以赴,經(jīng)過全體人員連續(xù)72小時(shí)高強(qiáng)度突擊治理,成功扭轉(zhuǎn)落后局面,助力國網(wǎng)江西電力取得“網(wǎng)上電網(wǎng)”業(yè)務(wù)應(yīng)用技能競(jìng)賽第9名的好成績(jī)。

  “發(fā)展業(yè)務(wù)受制于人不利于公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,也不符合數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的新時(shí)代發(fā)展要求,我們必須掌握主動(dòng)權(quán)?!眹W(wǎng)江西信通公司數(shù)字化業(yè)務(wù)中心骨干胡齊晉說道。

  8月份時(shí),國網(wǎng)江西電力網(wǎng)上電網(wǎng)10千伏投資項(xiàng)目建項(xiàng)業(yè)務(wù)遲遲無法完成,因第三方提出高昂的費(fèi)用訴求,未滿足訴求前不提供業(yè)務(wù)支持,以致業(yè)務(wù)停滯。面對(duì)突如其來的困境,胡齊晉臨危受命、挺身而出,抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干成立黨員攻堅(jiān)小組進(jìn)駐項(xiàng)目,撲下身子“實(shí)干”。其間,該公司遇難克難,在充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)的同時(shí),主動(dòng)向兄弟單位“取經(jīng)”,協(xié)同合作,全力推進(jìn),最終支撐第二批配網(wǎng)項(xiàng)目順利完成建項(xiàng),再一次發(fā)揮了公司數(shù)字化建設(shè)“排頭兵”的作用,驗(yàn)證了國網(wǎng)江西信通公司人才隊(duì)伍的可靠性和專業(yè)性。

抓技術(shù),賦能一線亮絕活

  數(shù)字化手段貫穿于電力發(fā)展的每一個(gè)領(lǐng)域,國網(wǎng)江西信通公司作為推動(dòng)江西電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展的專業(yè)支撐單位,今年以來,承接了國網(wǎng)公司、省公司數(shù)字化重點(diǎn)項(xiàng)目20余項(xiàng),在維護(hù)輸電線路安全、賦能一線基層、履行社會(huì)責(zé)任等方面創(chuàng)新創(chuàng)效、多點(diǎn)開花,獲國網(wǎng)部門、相關(guān)政府部門的充分肯定。

  “贛州丘陵地帶山間、背陰面的線路和桿塔上的設(shè)備因?yàn)橛晁?、水汽、霧等原因經(jīng)常識(shí)別為煙火,你們開發(fā)的新功能自動(dòng)把煙火識(shí)別的閾值調(diào)高了,誤報(bào)警明顯減少,讓人工智能更智能了?!苯魇∷妥冸姽旧a(chǎn)技術(shù)部人員為輸電全景管控平臺(tái)的新功能點(diǎn)贊。

  據(jù)悉,該平臺(tái)由公司下屬單位江西科晨洪興公司自主研發(fā),其通過可視化監(jiān)控裝置接收平臺(tái),實(shí)現(xiàn)線路通道信息采集和圖片的集中監(jiān)控、缺陷隱患分析和預(yù)警,通過平臺(tái)查看輸電通道現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)行情況和人工智能平臺(tái)識(shí)別后的預(yù)警告警圖片,完善輸電線路“全息全景管理”體系,實(shí)現(xiàn)對(duì)輸電通道運(yùn)行狀態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)控。并且自去年上線運(yùn)行以來,又經(jīng)過了糾偏完善、持續(xù)迭代升級(jí),助力各單位對(duì)輸電線路和森林火災(zāi)等自然災(zāi)害進(jìn)行監(jiān)測(cè)監(jiān)控,截至目前,全省12家單位共接入14345臺(tái)圖像監(jiān)拍設(shè)備,實(shí)現(xiàn)37152個(gè)鏡頭對(duì)輸電通道的運(yùn)行監(jiān)控,每天系統(tǒng)自動(dòng)上圖超過80萬張,成功預(yù)警山火千次以上。同時(shí),國網(wǎng)江西信通公司與江西省有關(guān)部門合作,利用平臺(tái)AI識(shí)別技術(shù)助力生態(tài)環(huán)境保護(hù)、交通安全維護(hù),積極履行社會(huì)責(zé)任。

  在賦能基層減負(fù)方面,國網(wǎng)江西信通公司全面推動(dòng)國網(wǎng)江西電力今年十大重點(diǎn)工作之一——基層班所常規(guī)報(bào)表“零填報(bào)”落地。為賦能基層解決系統(tǒng)報(bào)表煩瑣、多頭重復(fù)報(bào)送、數(shù)據(jù)共享困難等問題,國網(wǎng)江西信通公司在省公司科技數(shù)字化部指導(dǎo)下,確定“數(shù)據(jù)中臺(tái)+報(bào)表中心”技術(shù)路線、建立兩級(jí)報(bào)表運(yùn)營支撐機(jī)制,以該項(xiàng)目所在黨支部為主力,組織專家人才圍繞報(bào)表需求、開發(fā)及應(yīng)用,開展多輪報(bào)表應(yīng)用理論+實(shí)操培訓(xùn)、“1+1”對(duì)口支撐以及11家地市單位報(bào)表實(shí)踐,宣傳推廣及培訓(xùn)21次,通過一系列舉措提升了基層人員業(yè)務(wù)能力,將11個(gè)區(qū)縣、直屬供電中心每月需耗時(shí)3天—5天的統(tǒng)計(jì)任務(wù)量縮短至5分鐘,成效顯著。

  此外,國網(wǎng)江西信通公司組織骨干力量探索全口徑光伏精準(zhǔn)預(yù)測(cè)及分布式光伏用戶超容發(fā)電等多維監(jiān)測(cè)技術(shù)研究,充分依托數(shù)據(jù)中臺(tái)與調(diào)控云平臺(tái),采用“直采+算法擬合”方式解決分布式光伏采集不完整等問題,治理分布式光伏用戶超容帶來的臺(tái)區(qū)反向重載等問題,匯集全省1897座10千伏及以上電壓等級(jí)、223753戶低壓分布式光伏實(shí)時(shí)發(fā)電有功數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)全口徑光伏發(fā)電實(shí)時(shí)有功直采數(shù)據(jù)匯集,主動(dòng)監(jiān)測(cè)光伏用戶超容發(fā)電問題數(shù)據(jù)700余例,協(xié)助宜春、撫州、九江、鷹潭等地市完成因用戶私自增容等原因?qū)е碌某莅l(fā)電問題整改累計(jì)11例,并追回違約電費(fèi),取得初步成效。

  今年以來,國網(wǎng)江西信通公司進(jìn)一步強(qiáng)化數(shù)字化成果轉(zhuǎn)換,黨員科技攻關(guān)團(tuán)隊(duì)還自主研發(fā)了數(shù)字化能力發(fā)布平臺(tái)業(yè)務(wù)系統(tǒng)、掌上供電所、供電所專業(yè)倉管理平臺(tái)、四級(jí)供電服務(wù)調(diào)度系統(tǒng)等新產(chǎn)品,為推進(jìn)數(shù)字電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

  下階段,國網(wǎng)江西信通公司將持續(xù)推動(dòng)數(shù)字化人才隊(duì)伍建設(shè),不斷提升業(yè)務(wù)水平,強(qiáng)化創(chuàng)新研發(fā)能力,扎實(shí)開展各項(xiàng)核心業(yè)務(wù)自主實(shí)施,打造一支堅(jiān)強(qiáng)數(shù)字化鐵軍,將數(shù)字化建設(shè)成果轉(zhuǎn)換推向新高度。

  責(zé)任編輯:楊娜

  校對(duì):江蓬新