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國(guó)企組織生態(tài)建設(shè)的微觀層探索與實(shí)踐

來(lái)源：中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2024-08-15 09:57

潘翠萍

　　國(guó)網(wǎng)福建電力公司從提高組織效能、打造鐵軍隊(duì)伍入手，在微觀組織形態(tài)層面展開(kāi)探索實(shí)踐，形成了“把業(yè)務(wù)單元打造為戰(zhàn)斗堡壘，在全公司構(gòu)建堡壘集群”的組織生態(tài)優(yōu)化路徑，在現(xiàn)代國(guó)企制度建設(shè)上積累了有益經(jīng)驗(yàn)。

超越企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)謀劃組織生態(tài)建設(shè)

　　企業(yè)自身的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等所有工作都需要有強(qiáng)大的組織生態(tài)支撐，同時(shí)，每個(gè)國(guó)有企業(yè)的組織力建設(shè)又是一件關(guān)系到黨中央對(duì)國(guó)有企業(yè)成為“六個(gè)力量”的期待能否實(shí)現(xiàn)的大事，國(guó)網(wǎng)福建電力黨委認(rèn)識(shí)到，每一個(gè)國(guó)企都應(yīng)該成為黨治國(guó)理政的一座堡壘，成為中國(guó)式現(xiàn)代化進(jìn)程中的一座堡壘。

　　基于此，在該公司黨代會(huì)上，經(jīng)過(guò)認(rèn)真討論作出了“新時(shí)代紅色堡壘”工程的部署，就是在企業(yè)內(nèi)部，把每一個(gè)基層團(tuán)隊(duì)、獨(dú)立業(yè)務(wù)單元打造成一座實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的堡壘，并在全公司構(gòu)建起全面布局、能打勝仗的堡壘集群，以新型組織生態(tài)支撐中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度。

　　作為古田會(huì)議精神發(fā)源地的福建，更加深刻領(lǐng)悟到“把支部建在連上”的成功經(jīng)驗(yàn)里所蘊(yùn)含的組織運(yùn)行一般原理，對(duì)中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度的組織形態(tài)建設(shè)是一筆寶貴的財(cái)富，在企業(yè)具有毋庸置疑的運(yùn)用價(jià)值?！氨竟こ獭睂?duì)基層組織戰(zhàn)斗力建設(shè)具有重要指導(dǎo)價(jià)值，在新時(shí)代需要接續(xù)推進(jìn)。在國(guó)有企業(yè)中，把每一個(gè)業(yè)務(wù)單元看作既具有戰(zhàn)役價(jià)值，又具有戰(zhàn)略?xún)r(jià)值的堡壘，必然能為微觀組織生態(tài)建設(shè)、企業(yè)組織形態(tài)建設(shè)開(kāi)啟新的思路。

緊扣堡壘特征對(duì)組織形態(tài)基本問(wèn)題展開(kāi)探索

　　國(guó)網(wǎng)福建電力以“新時(shí)代紅色堡壘”工程為抓手，剖析企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)機(jī)理，提出了國(guó)有企業(yè)“具有黨支部建制的業(yè)務(wù)單元”就是企業(yè)的堡壘，并分析其與軍事堡壘相近似的三重戰(zhàn)略?xún)r(jià)值：一是堅(jiān)守自己所負(fù)責(zé)的陣地，應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，確保整體戰(zhàn)略防線不被撕開(kāi)缺口。對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)單元而言，就是要在自身的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域、所管轄的地域空間，出色完成研發(fā)、建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)任務(wù)，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)；二是能夠由防御轉(zhuǎn)入進(jìn)攻，支撐整體戰(zhàn)略防線的前推。對(duì)于企業(yè)業(yè)務(wù)單元而言，就是要能夠突破現(xiàn)有業(yè)務(wù)能力制約，在生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新、管理方法創(chuàng)新、新產(chǎn)品研發(fā)制造等方面搶占新的陣地；三是能夠服從大局、聽(tīng)從指揮，果斷執(zhí)行戰(zhàn)斗支援任務(wù)，彌補(bǔ)友鄰堡壘可能出現(xiàn)的失守局面。對(duì)于企業(yè)業(yè)務(wù)單元而言，就是錘煉跨地域、跨業(yè)務(wù)的機(jī)動(dòng)能力，在其他業(yè)務(wù)單元出現(xiàn)緊急需要時(shí)，迅速組建支援團(tuán)隊(duì)平息事態(tài)。

　　國(guó)網(wǎng)福建電力從組織行為原理出發(fā)，提煉出國(guó)有企業(yè)業(yè)務(wù)單元的堡壘三要素：底色、機(jī)能、價(jià)值。底色是指堡壘型業(yè)務(wù)單元必須認(rèn)同企業(yè)的核心價(jià)值理念，成為有信念、有追求、有正確價(jià)值觀的團(tuán)隊(duì)。在國(guó)有企業(yè)業(yè)務(wù)單元中的黨組織就是要確保中國(guó)共產(chǎn)黨的初心使命成為團(tuán)隊(duì)的共同信念，通過(guò)卓有成效的黨建工作和企業(yè)文化工作，打造新時(shí)代的紅色堡壘；機(jī)能是指堡壘型業(yè)務(wù)單元需要擁有一致能力高強(qiáng)的隊(duì)伍，各類(lèi)人才作用得到充分發(fā)揮，尤其是黨員的先鋒特征得到充分彰顯，以此帶動(dòng)業(yè)務(wù)單元的全員戰(zhàn)斗力提升；價(jià)值是指堡壘型業(yè)務(wù)單元必須在各個(gè)陣地發(fā)揮出戰(zhàn)役價(jià)值、戰(zhàn)略?xún)r(jià)值，成為堡壘集群中勇于擔(dān)當(dāng)?shù)年P(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，獲得每一場(chǎng)戰(zhàn)斗的勝利，保證整個(gè)企業(yè)擔(dān)當(dāng)?shù)闷?/span>“六個(gè)力量”的重任，成為中國(guó)式現(xiàn)代化進(jìn)程中的堅(jiān)強(qiáng)堡壘、黨治國(guó)理政的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。

構(gòu)建生態(tài)型黨建工作體系推進(jìn)堡壘工程。

　　培育隊(duì)伍的信念力量、鍛造隊(duì)伍的組織機(jī)能、創(chuàng)造隊(duì)伍的戰(zhàn)略?xún)r(jià)值是企業(yè)治理的三項(xiàng)基本任務(wù)，也是企業(yè)管理者“帶兵打仗”、企業(yè)黨組織“建強(qiáng)堡壘”的有效工作路徑。國(guó)網(wǎng)福建電力公司黨務(wù)系統(tǒng)據(jù)此在全公司推進(jìn)“三型兩化”的黨建工作體系建設(shè)。

　　一是用“凝心聚力型”的鑄魂體系在業(yè)務(wù)單元中開(kāi)展共同信念、團(tuán)隊(duì)力量、行為習(xí)慣的養(yǎng)成，通過(guò)文化手段強(qiáng)化價(jià)值引領(lǐng)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力；二是用“敢拼會(huì)贏型”的戰(zhàn)力體系在業(yè)務(wù)單元中強(qiáng)化干部的指揮能力、黨員的示范能力、員工的戰(zhàn)斗能力，建設(shè)一支能打硬仗的隊(duì)伍；三是用“價(jià)值創(chuàng)造型”的融合體系在業(yè)務(wù)單元中開(kāi)展“建功主戰(zhàn)場(chǎng)”行動(dòng)，在安全生產(chǎn)、改革創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等重大戰(zhàn)役中攻堅(jiān)克難，創(chuàng)造價(jià)值。四是以“標(biāo)準(zhǔn)化”管理機(jī)制實(shí)現(xiàn)夯基提質(zhì)，使得紅色堡壘打造工程在標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系、控制體系、考評(píng)體系保障下，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化推進(jìn)；五是以“智慧化”賦能機(jī)制加速轉(zhuǎn)型升級(jí)，為黨建工作建立主動(dòng)融入網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代、大數(shù)據(jù)時(shí)代的工作模式，聚焦中臺(tái)建設(shè)、智能應(yīng)用、構(gòu)建生態(tài)等內(nèi)容，推動(dòng)黨建工作數(shù)字化、智慧化轉(zhuǎn)型。

　　由“把支部建在連上”組織生態(tài)原理滋潤(rùn)出來(lái)的國(guó)有企業(yè)末端組織運(yùn)行機(jī)理，即“堡壘集群”模式，能夠把軍事領(lǐng)域組織力建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)融入企業(yè)。在企業(yè)一線業(yè)務(wù)單元中，黨支部在信念培育、士氣激發(fā)、作風(fēng)養(yǎng)成、先鋒鍛造等方面的獨(dú)特功效，使得中國(guó)式企業(yè)管理、中國(guó)式企業(yè)發(fā)展獲得了超越一般企業(yè)形態(tài)的精神動(dòng)力系統(tǒng)，這是中國(guó)企業(yè)發(fā)展最可貴的活力源泉。

　　從國(guó)網(wǎng)福建電力開(kāi)展的“新時(shí)代紅色堡壘”工程進(jìn)行的實(shí)踐與探索中可以發(fā)現(xiàn)，“具有黨支部建制的業(yè)務(wù)單元”概念的提出，以及“把業(yè)務(wù)單元打造成企業(yè)的堡壘”“構(gòu)建企業(yè)堡壘集群”的工作思路，讓我們看到了“古田會(huì)議精神”在企業(yè)界的生命力，看到了中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度的底氣所在和邏輯根基，也看到了黨組織“把方向，管大局，保落實(shí)”的管理學(xué)意義。（作者系國(guó)網(wǎng)福建電力黨校黨建研究員）

責(zé)任編輯：許艷