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國網(wǎng)北京延慶供電:以述明責 以評促干 強化人才隊伍建設(shè)

來源:中國能源新聞網(wǎng) 時間:2024-08-05 17:01

  中國能源新聞網(wǎng)訊(徐超)“作為主任工程師,既要把執(zhí)行技術(shù)標準、實施技術(shù)監(jiān)督貫穿于業(yè)務(wù)全過程,更要成為專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)權(quán)威,當好技術(shù)管理的實踐者、推動者。”7月18日,在國網(wǎng)北京延慶供電公司管理人員述職會上,該公司領(lǐng)導對述職人員進行點評。這是該公司2024年以來的第20場管理人員述職評議會,38名管理人員已通過述職明確了提升方向,厘清了工作臺賬。

  黨的二十大報告強調(diào),“必須堅持科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力?!币恢币詠?,國網(wǎng)北京延慶供電公司始終把高素質(zhì)人才隊伍建設(shè)作為關(guān)鍵性、根本性問題來抓,深入實施“人才強企,全員登高”行動。2024年,該公司以“抓基層關(guān)鍵,抓潛力骨干為人才培養(yǎng)工作主線,著力夯實基層基礎(chǔ),創(chuàng)新開展管理技術(shù)人員和班組長述職活動,并將其固化為常態(tài)機制。每日早碰頭會后組織2名管理人員述職,幫助基層管理人員拓思路、找資源、解難題。

  聽一聽“數(shù)家珍”,促一促“執(zhí)行難”,幫一幫“撓頭事”,提一提“精氣神”,述職活動成為該公司基層管理人員工作成績“晾曬場”和管理提升的“動力源”。該公司營銷部優(yōu)質(zhì)服務(wù)專責郭迎達說?!霸谑雎毜倪^程中,針對我長期以來困惑撓頭的問題,領(lǐng)導直指關(guān)鍵,戳中要害,為我開出了‘診單’、列出了‘藥方’,讓我感覺一下子豁然開朗,真是受益匪淺?!?/span>

  抓基層就是抓管理,抓骨干就是抓關(guān)鍵。該公司在基層管理人員培育方面多措并舉、綜合施策,選、育、用全流程發(fā)力,人才培養(yǎng)取得扎實成效。嚴抓“選人”關(guān),堅持“能者上、庸者下”,持續(xù)開展“學習強國”打卡和應(yīng)知應(yīng)會教育,組織管理人員政治理論考試。嚴抓“育人”關(guān),堅持“走出去、請進來”,邀請清華大學、國網(wǎng)高級培訓專家學者開展常態(tài)授課、座談交流;送培12人至專業(yè)公司、上級單位交流培養(yǎng),提升管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。嚴抓“用人”關(guān),堅持“人崗相適、人盡其才”,設(shè)置青年人才成長積分,建立一人一檔案,暢通職務(wù)、技能、職員晉升通道,成功托舉16名青年人才,1名班組長在全國“紅旗杯”班組長大賽中榮獲三等獎,兩名員工成功晉級北京市第六屆網(wǎng)絡(luò)安全管理員職業(yè)技能大賽復賽名單前30%。

  下一步,國網(wǎng)北京延慶供電公司將繼續(xù)秉承“人才是第一資源”的理念,在培訓育才方面持續(xù)發(fā)力,以關(guān)鍵少數(shù)引領(lǐng)絕大多數(shù),培養(yǎng)堪當企業(yè)發(fā)展重任的高素質(zhì)人才隊伍。

責任編輯:楊娜