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國(guó)網(wǎng)金昌供電公司：數(shù)智賦能應(yīng)急指揮步入“快車道”

來源：中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2024-07-12 16:19

袁珍　孫亞林

　　2024年，國(guó)網(wǎng)甘肅金昌供電公司指揮中心按照“平時(shí)業(yè)務(wù)中心，戰(zhàn)時(shí)指揮中心”功能定位，加快數(shù)智化轉(zhuǎn)型，傾力打造以指揮體系為樞紐的“強(qiáng)前端、大后臺(tái)、精準(zhǔn)指揮”平臺(tái)型安全生產(chǎn)組織體系，安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮工作步入數(shù)智化“快車道”?！?/p>

　　該公司指揮中心日常管理工作中持續(xù)推動(dòng)數(shù)字化建設(shè)。完善信息系統(tǒng)，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘和分析，加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析和管理，提高數(shù)據(jù)分析的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。開展數(shù)字化報(bào)表中心、RPA機(jī)器人、慧賦能在日常工作及各類系統(tǒng)報(bào)表中的應(yīng)用，有效解決系統(tǒng)數(shù)據(jù)獲取困難、線下數(shù)據(jù)匯總工作量大、系統(tǒng)重復(fù)操作等突出問題。目前已聯(lián)合數(shù)字化通信部研發(fā)“變電站視頻自主輪巡”“風(fēng)險(xiǎn)管控平臺(tái)日管控開工自動(dòng)提醒”2項(xiàng)RPA機(jī)器人技術(shù)，有效輔助各級(jí)人員在視頻巡檢、信息上傳報(bào)送工作中實(shí)時(shí)輕松管控。并加強(qiáng)專題專項(xiàng)分析能力，提升支撐作用。對(duì)開展的各類管控業(yè)務(wù)做到有重點(diǎn)、有分析、有總結(jié)、有成果。開展專業(yè)數(shù)據(jù)價(jià)值深度挖掘應(yīng)用，形成設(shè)備全壽命狀態(tài)評(píng)價(jià)、現(xiàn)場(chǎng)安全管控、應(yīng)急能力評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)防控、生產(chǎn)組織質(zhì)效等專題專項(xiàng)分析報(bào)告，并加強(qiáng)日周月數(shù)據(jù)分析，做到日?qǐng)?bào)告、周小結(jié)、月分析、年評(píng)價(jià)，為專業(yè)部門輔助決策充分發(fā)揮支撐作用。

　　強(qiáng)化人員對(duì)新一代應(yīng)急指揮系統(tǒng)等大數(shù)據(jù)系統(tǒng)中臺(tái)應(yīng)用能力提升，首次完成國(guó)網(wǎng)公司應(yīng)急操練任務(wù)。5月14日，國(guó)網(wǎng)公司對(duì)甘肅電力公司開展應(yīng)急操練，金昌供電公司指揮中心有幸成為2024年國(guó)網(wǎng)公司首家選中的地市單位，操練任務(wù)為結(jié)合發(fā)布沙塵暴黃色預(yù)警，開展應(yīng)急響應(yīng)處置操練。操練過程中，指揮長(zhǎng)、應(yīng)急管控員思路清晰，調(diào)閱系統(tǒng)相關(guān)應(yīng)用模塊熟練，預(yù)警響應(yīng)發(fā)布流程規(guī)范、操作熟練，對(duì)國(guó)網(wǎng)公司指揮中心提問回答精準(zhǔn)、嚴(yán)謹(jǐn)，配合人員響應(yīng)迅速、配合順暢，各環(huán)節(jié)處置得當(dāng)，受到國(guó)網(wǎng)公司好評(píng)。圓滿高效完成全國(guó)“兩會(huì)”等各類保電任務(wù)。深化指揮長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的綜合值班，集約生產(chǎn)、安全、消防、應(yīng)急、行政等值班資源開展常態(tài)值班。實(shí)施重要節(jié)日、重大保電、重要活動(dòng)、特殊時(shí)段的7×24小時(shí)值班。截至6月30日，圓滿完成全國(guó)“兩會(huì)”“春節(jié)”“五一”“高中考”“端午節(jié)”等各類重大保電任務(wù)9項(xiàng)，轉(zhuǎn)辦社會(huì)各界事項(xiàng)72項(xiàng)，未發(fā)生一般及以上輿情事件。　

　　以防人身、電網(wǎng)、設(shè)備事故為重點(diǎn)，采用“視頻+現(xiàn)場(chǎng)”模式，分層分級(jí)“全覆蓋”安全督查，嚴(yán)密盯防“線帶帽、檢和驗(yàn)”關(guān)鍵措施落實(shí)、管理人員到崗到位，“零容忍”反違章，做到現(xiàn)場(chǎng)不停，監(jiān)督不停；堅(jiān)持按章施策，每日發(fā)布安全督查日?qǐng)?bào)，通報(bào)違章行為；堅(jiān)持視頻為先，按照作業(yè)計(jì)劃，對(duì)各類現(xiàn)場(chǎng)“全覆蓋”視頻督查；堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)為重，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，安排督察人員現(xiàn)場(chǎng)檢查，現(xiàn)場(chǎng)不停，監(jiān)督不停；堅(jiān)持常學(xué)常思，每日召開督察例會(huì)，學(xué)習(xí)違章通報(bào)，提高安全督察人員辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、查糾違章的能力和水平。截至6月30日，有效管控七級(jí)及以上電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)43項(xiàng)，三級(jí)及以上作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)322項(xiàng)，視頻督查2267項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)督察775項(xiàng)，查糾違章95起，查糾問題236起。

　　強(qiáng)化運(yùn)維監(jiān)控，每日發(fā)布指揮中心日?qǐng)?bào)，向公司反饋各類運(yùn)行信息，提供參考依據(jù)；提高缺陷管理，通報(bào)缺陷處理進(jìn)度，做到缺陷閉環(huán)管控；加強(qiáng)計(jì)劃管控，每周通報(bào)作業(yè)計(jì)劃完成情況，開展設(shè)備全壽命管理，對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行全過程技術(shù)監(jiān)督、全過程設(shè)備全壽命信息收集、評(píng)價(jià)工作；開展重點(diǎn)設(shè)備盯防，對(duì)重要設(shè)備、重要斷面等開展重點(diǎn)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)布異常信息。截至6月30日，累計(jì)跟蹤督辦嚴(yán)重、危急缺陷9項(xiàng)；輸變電設(shè)備動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)注意狀態(tài)21件，其中異常狀態(tài)6件，注意狀態(tài)6件，嚴(yán)重狀態(tài)9件，形成技術(shù)監(jiān)督整改通知單21件。

　　“平時(shí)”常態(tài)化開展全網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)，指標(biāo)跟蹤、數(shù)據(jù)匯總、氣象地質(zhì)災(zāi)害信息收集及預(yù)警發(fā)布?！皯?zhàn)時(shí)”組織開展應(yīng)急狀態(tài)下及時(shí)匯報(bào)、信息收集、分析研判、預(yù)警發(fā)布、組織會(huì)商、應(yīng)急指揮等相關(guān)工作。強(qiáng)化“新一代應(yīng)急指揮系統(tǒng)”應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，通過集成電網(wǎng)、氣象、人員、裝備、物資等各專業(yè)數(shù)據(jù)信息，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急態(tài)勢(shì)感知、應(yīng)急資源監(jiān)測(cè)、災(zāi)損在線實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)、物資調(diào)配實(shí)時(shí)軌跡展示。截至6月30日，累計(jì)發(fā)布預(yù)警6項(xiàng)，預(yù)警行動(dòng)38次；資源核查182次，對(duì)縣、區(qū)指揮中心日常操練182次，值班點(diǎn)名364次。

　　依托消防物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，該公司對(duì)47座變電站、6處辦公場(chǎng)所、3處物資庫房，共56處防火重點(diǎn)場(chǎng)所消防設(shè)施、滅火系統(tǒng)開展日常巡檢、定期維保全過程監(jiān)控，做到火情精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)、災(zāi)情快速預(yù)警、危險(xiǎn)迅速消除閉環(huán)管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)消防安全專業(yè)化管理。截至6月30日，累計(jì)接報(bào)、處置消防告警信息2354條，消防維保率100%，現(xiàn)場(chǎng)處置率100%。

　　深化營(yíng)配調(diào)數(shù)據(jù)貫通應(yīng)用，監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，監(jiān)督縣區(qū)指揮中心做實(shí)“四個(gè)主動(dòng)”，全量匯集發(fā)布信息、全程跟蹤督辦處置，確保設(shè)備“可控、能控、在控”。通過線路失電、配變失電在線監(jiān)測(cè)，全面推進(jìn)主動(dòng)工單驅(qū)動(dòng)配網(wǎng)主動(dòng)搶修業(yè)務(wù)開展，變被動(dòng)搶修為主動(dòng)搶修，實(shí)現(xiàn)主動(dòng)服務(wù)，主動(dòng)搶修。截至6月30日，累計(jì)派發(fā)“四個(gè)主動(dòng)”工單18010件，其中主動(dòng)搶修工單3730件、主動(dòng)服務(wù)工單3385件、主動(dòng)檢修工單3077件、主動(dòng)運(yùn)維7818件；工單派發(fā)及時(shí)率100%，移動(dòng)終端使用率100%。

　　指揮中心將持續(xù)堅(jiān)持安全發(fā)展理念，深入推進(jìn)一體化值班，深化資產(chǎn)全壽命分析，集中資源配置，強(qiáng)化業(yè)務(wù)協(xié)同。聚焦設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)、應(yīng)急、客戶、消防，打造業(yè)務(wù)流程信息化、設(shè)備狀態(tài)在線化、數(shù)據(jù)分析智能化、生產(chǎn)指揮集約化、運(yùn)檢管理精益化的數(shù)字化、智能化指揮體系，提高對(duì)新型電力系統(tǒng)的駕馭能力，為安全生產(chǎn)工作助力添翼。

責(zé)任編輯：許艷