專訪丨夏文波：AI要持續(xù)發(fā)揮作用，必須聚焦關(guān)鍵業(yè)務(wù)場(chǎng)景
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2024-10-17 11:18
AI要持續(xù)發(fā)揮作用，必須聚焦關(guān)鍵業(yè)務(wù)場(chǎng)景
——訪華為電力數(shù)字化軍團(tuán)副總裁夏文波
中國能源新聞網(wǎng)記者 楊娜
新能源迅猛發(fā)展給電網(wǎng)帶來了巨大挑戰(zhàn)，人工智能突飛猛進(jìn)，如何用數(shù)字化技術(shù)反哺電力行業(yè)，以應(yīng)對(duì)新型電力系統(tǒng)的挑戰(zhàn)？記者就該話題獨(dú)家采訪了華為電力數(shù)字化軍團(tuán)副總裁、CTO、首席數(shù)字化轉(zhuǎn)型官夏文波。
中能傳媒：近三年，華為電力數(shù)字化軍團(tuán)一直在強(qiáng)調(diào)，在新型電力系統(tǒng)的建設(shè)中要將軟件與服務(wù)的價(jià)值顯性化，并推出了星火架構(gòu)和方法論。在近日召開的“2024華為全球電力峰會(huì)”上，聚焦新能源裝機(jī)容量、分布式新能源大規(guī)模并網(wǎng)、電動(dòng)汽車的發(fā)展，華為電力數(shù)字化軍團(tuán)發(fā)出了“新能源世界級(jí)的發(fā)展，帶來電網(wǎng)世界級(jí)的挑戰(zhàn)，呼喚電力構(gòu)建新質(zhì)生產(chǎn)力”的吶喊。這種主題的切換，原因是什么？
夏文波：主題沒有切換，而是視角發(fā)生了變化。
以前，我們是站在數(shù)字化的角度從技術(shù)出發(fā)，談軟件與服務(wù)、星火架構(gòu)等?，F(xiàn)在是以客戶為中心，站在業(yè)務(wù)的角度，關(guān)注客戶遇到的現(xiàn)實(shí)問題。在解決這些的具體問題時(shí)，還是需要通過軟件與服務(wù)，以及星火架構(gòu)等技術(shù)，來支撐云邊協(xié)同，最終達(dá)到價(jià)值體現(xiàn)。
根據(jù)行業(yè)統(tǒng)計(jì)，到2025年，中國新能源總裝機(jī)預(yù)計(jì)達(dá)到15.3億千瓦，配網(wǎng)分布式新能源接入將達(dá)到3億千瓦，新能源汽車將達(dá)到5000萬輛。毫無疑問，這是世界級(jí)的發(fā)展。但也面臨著接入多、調(diào)控難；停電多、降損難；互動(dòng)多、消納難；資產(chǎn)多、作業(yè)難等問題，隨機(jī)和間歇性的新能源輸出、快速增長(zhǎng)的電力負(fù)荷，都形成了前所未有的世界級(jí)挑戰(zhàn)。
這使得電力可靠供應(yīng)和新能源高效利用的難度大幅增加。電力系統(tǒng)需要從“源隨荷動(dòng)”模式向“源網(wǎng)荷儲(chǔ)多元智能互動(dòng)”轉(zhuǎn)變，系統(tǒng)平衡由傳統(tǒng)的“確定性發(fā)電跟蹤不確定負(fù)荷”轉(zhuǎn)變?yōu)椤安淮_定發(fā)電與不確定負(fù)荷雙向匹配”。
AI加持的世界級(jí)創(chuàng)新能解決這樣的體系性挑戰(zhàn)，而只有體系化的通信才能讓AI“觸手可及”。AI未來要持續(xù)發(fā)揮作用，就必須聚焦關(guān)鍵業(yè)務(wù)場(chǎng)景來解決問題。
所以華為選擇并關(guān)注發(fā)電、調(diào)度、輸變電、配電、營銷等關(guān)鍵場(chǎng)景，并在這些場(chǎng)景中引入數(shù)字化和人工智能技術(shù)，以彌補(bǔ)差距，即圍繞關(guān)鍵場(chǎng)景，解決核心挑戰(zhàn)。
中能傳媒：立足從業(yè)務(wù)、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的角度，華為提出配用電“三本賬”的理念。目前，華為能提供怎樣的支持？
夏文波：沒有價(jià)值的數(shù)字化和智能化是不可持續(xù)的，這里價(jià)值指業(yè)務(wù)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)“三本賬”。越是數(shù)字化智能化時(shí)代，我們?cè)揭獜?qiáng)調(diào)專業(yè)的縱深，但核心的專業(yè)能力需要識(shí)別出來，進(jìn)一步分層解耦模塊化，按需快速組合。因此，我們強(qiáng)調(diào)，要算好“三本賬”，支撐快速?zèng)Q策，推動(dòng)階段性業(yè)務(wù)戰(zhàn)略落地，助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
在算業(yè)務(wù)賬時(shí)，以支撐業(yè)務(wù)戰(zhàn)略為目標(biāo)，我們需要聚焦場(chǎng)景，解決問題，創(chuàng)造價(jià)值。在算經(jīng)濟(jì)賬時(shí)，我們要看清直接的投入與產(chǎn)出，也要關(guān)注人力資產(chǎn)增值和數(shù)據(jù)資產(chǎn)增值。算好技術(shù)賬，以確保數(shù)智化走在大致正確的路上，避免方向性錯(cuò)誤。最為關(guān)鍵的是，要抓住數(shù)字化、智能化價(jià)值創(chuàng)造的錨點(diǎn)——軟件和服務(wù)，擴(kuò)大投資。
不同區(qū)域的配電網(wǎng)面臨著不同的挑戰(zhàn)，如線損分析、供電可靠性提升、分布式光伏群管群控、充電樁有序充電等。我們根據(jù)場(chǎng)景需求，規(guī)劃通過什么邏輯幫客戶解決問題，邏輯成立后，再算投入、回報(bào)。
“經(jīng)濟(jì)賬”即CAPEX+OPEX（資本性支出+運(yùn)營成本）支撐配網(wǎng)投資決策。在我國，AMI智能電表的平均壽命是8年，我國每年需要更換電表約1億塊。因?yàn)榘踩①|(zhì)量、流程等要求，換電表時(shí)通常是“1個(gè)人干3個(gè)人看”的作業(yè)現(xiàn)狀。
而華為在全球每年有22萬個(gè)項(xiàng)目、140萬個(gè)類似的作業(yè)點(diǎn)，其中有13000多個(gè)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，大概6000個(gè)高空作業(yè)，4000個(gè)帶電作業(yè)。如何通過AI加持?jǐn)?shù)字化作業(yè)，把安全、質(zhì)量等作業(yè)全過程在線上完成，變3個(gè)人看為AI替代。
用這個(gè)方法，全國每年更換1億塊電表，可減少費(fèi)用支出300億元。釋放出來的人力可以滿足電力系統(tǒng)不斷增長(zhǎng)的資產(chǎn)運(yùn)行，可以更好地保障增加資產(chǎn)的安全，人才也實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。
我個(gè)人認(rèn)為，配電網(wǎng)的底子薄，數(shù)字化程度提升空間大，原來的手段并不多。新型電力系統(tǒng)下，變化最快的也是配電網(wǎng)。數(shù)字化越向末端推進(jìn)，價(jià)值越大。
比如國網(wǎng)陜西省電力有限公司（以下簡(jiǎn)稱“國網(wǎng)陜西電力”）希望配電網(wǎng)柔性化、智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)主配微網(wǎng)多級(jí)協(xié)同，海量資源聚合互動(dòng)，多元用戶即插即用。
為此，國網(wǎng)陜西電力與華為在2020年開展聯(lián)合創(chuàng)新，聚焦配電物聯(lián)網(wǎng)場(chǎng)景，圍繞臺(tái)區(qū)智能融合終端、云編排、柔性開發(fā)平臺(tái)、HPLC雙模、人工智能等技術(shù)，打造一系列場(chǎng)景化的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)從看不見到“看得見、管得住、想得到”發(fā)展。
其中一個(gè)亮眼的創(chuàng)新實(shí)踐是一收雙發(fā)。原來配電和營銷在低壓臺(tái)區(qū)分別配置TTU和集中器，獨(dú)立采集各專業(yè)所需的數(shù)據(jù)?，F(xiàn)在我們使用智能融合終端上的“一收雙發(fā)”APP，就能在保證原有電表計(jì)量信息上送主站的同時(shí)，將配電專業(yè)關(guān)注的要求較高的用戶側(cè)電壓、電流和停電等非計(jì)量信息同時(shí)報(bào)給物管平臺(tái)。
在此基礎(chǔ)上，國網(wǎng)陜西電力員工還研發(fā)了一系列高級(jí)應(yīng)用。如低壓用戶負(fù)荷電壓實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、停復(fù)電實(shí)時(shí)快速研判、用戶漏電電流實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)等。今天，國網(wǎng)陜西電力已經(jīng)實(shí)現(xiàn)臺(tái)區(qū)智能融合終端每15分鐘算一次結(jié)果，且目前已完成全省13萬臺(tái)公變臺(tái)區(qū)的集中器替換，實(shí)現(xiàn)了一臺(tái)區(qū)一終端。
第二個(gè)創(chuàng)新實(shí)踐是新一代HPLC+RF雙模載波。試點(diǎn)驗(yàn)證表明，新一代雙模能在1~2小時(shí)完成低壓拓?fù)涞淖詣?dòng)識(shí)別，準(zhǔn)確率達(dá)到100%，在采集成功率和停電事件上報(bào)方面，新一代雙模的準(zhǔn)確率可以達(dá)到99%以上。
在采集性能方面，對(duì)300塊電表規(guī)模的一個(gè)低壓臺(tái)區(qū)完成一輪采集，單模載波需要15分鐘，普通雙模需要5分鐘，而新一代雙模僅用時(shí)1分鐘。最大的提升點(diǎn)是在拓?fù)渥R(shí)別方面，新一代雙模載波無需增加任何外置設(shè)備，僅依靠模塊內(nèi)置算法，就可以做到低壓臺(tái)區(qū)變、箱、互關(guān)系的自動(dòng)識(shí)別，準(zhǔn)確率達(dá)到99%以上，這項(xiàng)技術(shù)也是業(yè)內(nèi)首創(chuàng)。
下一步，國網(wǎng)陜西電力將繼續(xù)推進(jìn)臺(tái)區(qū)自治。AI互動(dòng)需要統(tǒng)一操作系統(tǒng)，所以電鴻也會(huì)演進(jìn)進(jìn)去，AI的能力也會(huì)沉淀到臺(tái)區(qū)智能融合終端的決策中，那時(shí)就能實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)到主動(dòng)的轉(zhuǎn)變。
中能傳媒：企業(yè)想擁抱數(shù)字化，您覺得重要抓手有哪些？
夏文波：抓住新機(jī)遇的關(guān)鍵是創(chuàng)新，創(chuàng)新也是解決行業(yè)挑戰(zhàn)的關(guān)鍵抓手。
通過實(shí)地走訪交流，我們深深地感受到，電力是一個(gè)專業(yè)精深的行業(yè)，崇尚工程師文化，重視技術(shù)創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新必須堅(jiān)持場(chǎng)景導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，嚴(yán)格用場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新，用解決問題來驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新。這樣才能保證我們的創(chuàng)新有價(jià)值，而不是浮于表面，通過技術(shù)創(chuàng)新來筑牢根基，通過場(chǎng)景創(chuàng)新來跨越鴻溝。
我們堅(jiān)信只有深入行業(yè)場(chǎng)景的田間地頭，為電力場(chǎng)景找技術(shù)，為技術(shù)找場(chǎng)景，才能持續(xù)地解決問題、創(chuàng)造價(jià)值。
華為倡導(dǎo)以技術(shù)和場(chǎng)景化實(shí)戰(zhàn)化來賦能體系，用賦能體系來培養(yǎng)人才，同時(shí)通過持續(xù)降低數(shù)字化的門檻，讓懂電力的行家，也成為懂?dāng)?shù)字化、AI的專家，來激發(fā)電力工程師的創(chuàng)造性。
例如香港某電力公司在參觀深圳鴻蒙系統(tǒng)配電房后，就提出了全員數(shù)字化崗位的理念，提升員工數(shù)字化能力，通過員工不斷地發(fā)現(xiàn)身邊的問題，解決問題。
中能傳媒：大模型在國內(nèi)電力行業(yè)的落地情況如何？華為電力數(shù)字化軍團(tuán)AI創(chuàng)新發(fā)展的成效怎么樣？未來方向是什么？
夏文波：我認(rèn)為，人工智能應(yīng)用不要糾結(jié)大模型還是小模型，關(guān)鍵還是要看投入與產(chǎn)出。例如，我們剛剛講的深圳配電房、廣西低壓業(yè)擴(kuò)、陜西 AI配網(wǎng)，沒上大模型價(jià)值也呈現(xiàn)出來了。
相對(duì)而言，小模型投資少、見效更快。因此，如果小模型能解決相關(guān)問題，即值得投入。我相信未來在很長(zhǎng)一段時(shí)間，小模型和大模型會(huì)并存。
我們有關(guān)大模型的最新成功案例是，華為聯(lián)合中國華電、玖天氣象發(fā)布“基于AI大模型技術(shù)的新能源氣象功率預(yù)測(cè)解決方案”。該方案依托盤古氣象大模型和云羲微觀氣象引擎能力，實(shí)現(xiàn)新能源精準(zhǔn)功率預(yù)測(cè)。華電江蘇灌云風(fēng)電站預(yù)測(cè)結(jié)果，與傳統(tǒng)預(yù)測(cè)相比，考核運(yùn)營費(fèi)用減少27.37%；華電江蘇沙溝光伏電站預(yù)測(cè)結(jié)果，與傳統(tǒng)預(yù)測(cè)相比，考核運(yùn)營費(fèi)用減少15.1%。
截至目前，華為已經(jīng)擁有百萬級(jí)到千億級(jí)別參數(shù)，可以結(jié)合場(chǎng)景選擇不同類型的基礎(chǔ)大模型和平臺(tái)組件，靈活調(diào)用。
未來，我們會(huì)持續(xù)聚焦設(shè)備巡檢、智能問答、電力預(yù)測(cè)等生產(chǎn)核心場(chǎng)景，分階段構(gòu)建電力AI體系化方案。
中能傳媒：今年華為電力數(shù)字化軍團(tuán)會(huì)如何構(gòu)建繁榮生態(tài)？
夏文波：生態(tài)是數(shù)字化智能化的本質(zhì)特征，生態(tài)繁榮才能為創(chuàng)新帶來蓬勃?jiǎng)恿?。華為會(huì)堅(jiān)定不移地構(gòu)建繁榮生態(tài)，其本質(zhì)是分層解耦、模塊化和融合創(chuàng)新。我覺得，生態(tài)建設(shè)的重點(diǎn)還是要回到場(chǎng)景中。僅國網(wǎng)陜西電力配電網(wǎng)數(shù)字化建設(shè)，就需要有28個(gè)生態(tài)伙伴。電力鴻蒙的生態(tài)更多更重要，沒有生態(tài)就沒有數(shù)字化的未來。開放生態(tài)就是要打造開放的數(shù)字化和智能化生態(tài)系統(tǒng)，包括算法生態(tài)、應(yīng)用生態(tài)、HPLC生態(tài)和鴻蒙OS生態(tài)。
華為將始終秉承開放、合作、共贏的理念，仰望星空，腳踏實(shí)地，共同推動(dòng)電力行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展，讓業(yè)界能力和跨界能力按需、高效地為業(yè)主所用。
責(zé)任編輯：王萍
