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論壇丨構建科技創(chuàng)新良好生態(tài)

來源：《國家電網(wǎng)》 時間：2024-08-15 11:34

構建科技創(chuàng)新良好生態(tài)

張薛鴻

　　科技賦能發(fā)展，創(chuàng)新決勝未來。國網(wǎng)陜西省電力有限公司認真貫徹習近平總書記關于科技創(chuàng)新的重要論述，全面落實國家電網(wǎng)有限公司科技工作會議部署，聚焦新型電力系統(tǒng)建設，堅持“全員創(chuàng)新、業(yè)科融合、上下聯(lián)動、統(tǒng)籌推進”，大力實施科技創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，以高水平科技創(chuàng)新助力企業(yè)和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展，全力服務新時代科技強國建設。

　　強化成果培育轉(zhuǎn)化 激發(fā)全員創(chuàng)新創(chuàng)造活力

　　國網(wǎng)陜西電力堅決扛牢科技創(chuàng)新重大責任，按照國家電網(wǎng)公司出臺的加快推進高水平科技自立自強的若干舉措，制定《關于優(yōu)化科技創(chuàng)新管理機制激發(fā)創(chuàng)新內(nèi)生動力的二十項舉措》，強化全員創(chuàng)新意識，提升全員創(chuàng)新能力，營造全員創(chuàng)新氛圍，在科技創(chuàng)新上開展了有益探索和實踐。

　　著力激活創(chuàng)新體制機制。國網(wǎng)陜西電力樹立“抓專業(yè)必須抓科技創(chuàng)新”的理念，壓實企業(yè)本部各專業(yè)部門創(chuàng)新主體責任。在基層單位明確科技創(chuàng)新分管領導、主任工程師（五級管理專家）、科研專責等，全面加強創(chuàng)新工作組織領導。將科技創(chuàng)新工作納入企業(yè)本部部門績效考核體系，提高直屬單位業(yè)績考核中科技創(chuàng)新指標權重。設立500萬元的科技創(chuàng)新專項獎勵，對成果主創(chuàng)團隊和人員進行精準激勵，單一事項單個團隊最高獎勵達到20萬元。建立鼓勵群眾創(chuàng)新工作機制，成功舉辦第一屆職工創(chuàng)新節(jié)、青創(chuàng)賽，創(chuàng)新開展“降低對外停電時戶數(shù)”點題QC活動，激發(fā)了廣大員工立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效的熱情。

　　持續(xù)加大科技創(chuàng)新投入。國網(wǎng)陜西電力研究開發(fā)投入年均增長率達到40%，連續(xù)兩年設立科研資本性投資，不斷加大對國家電網(wǎng)公司實驗室、培育實驗室等投入。重組實驗室和科技攻關團隊體系，命名省公司級實驗室7個、科技攻關團隊10支。主動走訪學習先進單位科研管理經(jīng)驗，與中國電科院、西安交大、武漢大學、華為等內(nèi)外部優(yōu)質(zhì)科研資源簽訂科技創(chuàng)新合作協(xié)議，牽頭組建由6名院士擔任顧問的新型電力系統(tǒng)風險控制與安全評估專委會。

　　建成職工創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化平臺。全力支持科改示范企業(yè)國網(wǎng)（西安）環(huán)保技術中心有限公司建設。建立省公司專業(yè)部門主導、科技支撐單位主研、地市供電公司主用、國網(wǎng)（西安）環(huán)保技術中心統(tǒng)一轉(zhuǎn)化的成果轉(zhuǎn)化體系，健全成果轉(zhuǎn)化機制和收益共享機制，兩批次75項成果納入技術類創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化清單，地線斷股修復裝置等38項成果上架國網(wǎng)二級電商平臺，實現(xiàn)成果批量化采購、規(guī)模應用，成果轉(zhuǎn)化突破9000萬元，打通了職工創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化“最后一公里”。

　　把握科技工作新定位  開創(chuàng)科技創(chuàng)新新局面

　　習近平總書記在全國科技大會上的重要講話，為我們做好新時代科技創(chuàng)新工作指明了前進方向。國家電網(wǎng)公司科技工作會議明確了公司鍛造能源領域國家戰(zhàn)略科技力量、打造新型電力系統(tǒng)建設主力軍的科技工作定位，部署了一系列科技創(chuàng)新的實招硬招。國網(wǎng)陜西電力將全力抓好國家電網(wǎng)公司黨組進一步加強科技創(chuàng)新工作重點措施落實，堅持“解決問題就是創(chuàng)新，拿來應用也是創(chuàng)新”，以“十年磨一劍”的堅定決心和頑強意志，奮力開創(chuàng)科技創(chuàng)新工作新局面，為能源技術革命貢獻科技力量。

　　加強黨對科技工作的領導。國網(wǎng)陜西電力黨委將全面加強科技創(chuàng)新工作領導，確保上級科技創(chuàng)新重大決策部署不折不扣落實到位。積極營造科技創(chuàng)新文化氛圍，大力弘揚科學精神、創(chuàng)新精神、工匠精神，積極培育鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗、合理容錯的創(chuàng)新環(huán)境。定期舉辦創(chuàng)新大講堂、文化沙龍和研討會，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營一線實際問題，探討創(chuàng)新解決思路，形成崇尚技術的良好氛圍。

　　深化科研體制機制改革。組建企業(yè)科技領導小組，創(chuàng)新大科研柔性事業(yè)部機制，依托國網(wǎng)陜西電科院等單位建立科技獎勵中心、技術標準中心、知識產(chǎn)權運營中心、科技項目管理中心。構建創(chuàng)新工作“問題庫”“成果庫”“應用庫”，實施三庫聯(lián)動、閉環(huán)管理，促進創(chuàng)新成果充分共享，避免低層次重復研究。建立四級科研項目機制，分層級做好項目策劃和實施。建立以科研貢獻為導向的激勵機制，完善科技創(chuàng)新專項獎勵辦法，保障主創(chuàng)團隊人員獎勵分配主導權。

　　強化科研單位支撐作用。聚焦新型儲能、超導新材料、電力人工智能、電力北斗、數(shù)字化配電網(wǎng)等方向，攻關關鍵核心技術，努力產(chǎn)出原創(chuàng)性成果，加快培育新型電力系統(tǒng)相關領域陜西特色學科。引導科研人員深度參與全過程技術監(jiān)督、事故分析、科技創(chuàng)新，推進科研與生產(chǎn)“強耦合”。鼓勵技術開發(fā)“自己干”，不斷提升自主創(chuàng)新能力，掌握科技創(chuàng)新主導權。

　　提升科技創(chuàng)新軟硬實力。做好新興領域?qū)嶒炇也季?，抓好與中國電科院、華為、中國移動等聯(lián)合實驗室建設。全力保障人員力量投入，做好硬件條件建設，提升實驗研究能力，全力培育全國重點實驗室。加強與南瑞集團等單位交流合作，積極融入新型電力系統(tǒng)科技攻關體系。依托新型電力系統(tǒng)風險控制與安全評估專委會、校企聯(lián)合、企企聯(lián)合等平臺，協(xié)同攻堅關鍵核心技術，策劃實施一批重大示范工程，推動企業(yè)主導的產(chǎn)學研融通創(chuàng)新。

　　加強專家人才隊伍建設。深入實施高端人才引領、青年人才托舉、電力工匠塑造“三大工程”，啟動實施“領軍人才培養(yǎng)工程”。加快建設科技人才梯隊，賦予科研人員更多的項目管理權、技術決策權、資源調(diào)動權。引導各類專家扛起培養(yǎng)青年人才的責任，做好傳幫帶工作。全面推行重大技術攻關項目總師制，配備優(yōu)秀青年人才擔任總師。優(yōu)化科技人才評價標準，樹立以創(chuàng)新價值、能力、貢獻為導向的人才評價機制，充分釋放人才創(chuàng)新活力。（作者系國網(wǎng)陜西省電力有限公司董事長、黨委書記）

責任編輯：余璇