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浙江石油擁抱電動(dòng)革命加快轉(zhuǎn)型升級(jí)

來源:中國石化報(bào) 時(shí)間:2024-08-15 16:47

  近日,浙江石油與浙江麗水市城投集團(tuán)達(dá)成全面戰(zhàn)略合作,雙方將在新能源等領(lǐng)域開展全方位合作,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、合作共贏。今年以來,浙江石油與多家企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議,為布局新興賽道、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  浙江石油認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2024年中工作會(huì)議精神,牢牢把握“油要穩(wěn)住、氣要做大、氫要布局、電要快拓、服要豐富、數(shù)要智能”戰(zhàn)略定位,持續(xù)鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢,加快布局新興賽道,加大改革創(chuàng)新力度,不斷提升核心競爭力,著力打造銷售企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新標(biāo)桿。

  穩(wěn)住油氣基本盤,持續(xù)鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢

  入夏以來,浙江石油抓住汽油消費(fèi)旺季,通過開展高標(biāo)號(hào)汽油銷售競賽,精心策劃“愛跑98”汽油營銷,推動(dòng)高標(biāo)號(hào)汽油銷量再創(chuàng)新高。

  油氣銷售業(yè)務(wù)是銷售企業(yè)的效益來源和傳統(tǒng)優(yōu)勢。浙江石油認(rèn)真貫徹落實(shí)“要在傳統(tǒng)賽道上繼續(xù)走在前列”的要求,狠抓油氣銷售業(yè)務(wù),牢牢穩(wěn)住傳統(tǒng)業(yè)務(wù)基本盤。

  在零售上,浙江石油持續(xù)開展高標(biāo)號(hào)汽油推廣競賽,在全省啟動(dòng)建設(shè)高質(zhì)量片區(qū),集中精力抓重點(diǎn)站、競爭站、規(guī)模大站,深挖內(nèi)河和海上市場增量潛力,利用數(shù)字化平臺(tái)開展精準(zhǔn)營銷,鞏固零售市場份額。

  直分銷上,重點(diǎn)在穩(wěn)規(guī)模、增份額上下功夫,制定更加科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)客戶經(jīng)理積極性,全面提升配送管理水平,以靈活的價(jià)格、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)搶市場,持續(xù)提升終端市場份額。

  天然氣業(yè)務(wù)上,加快LNG零售網(wǎng)絡(luò)布局,扎實(shí)做好加氣站營銷和服務(wù),加大LNG直分銷市場開拓力度,不斷做大天然氣銷量。

  1月至7月,浙江石油汽油銷量同比增長0.3%,直分銷量同比增長8.2%,天然氣銷量同比增長64.7%。

  加快新能源布局,爭做新興賽道引領(lǐng)者

  今年以來,金華石油抓住電動(dòng)汽車市場加速發(fā)展窗口期,搭建“市+縣+站”三級(jí)平臺(tái),發(fā)揮各層級(jí)、各線條資源優(yōu)勢,大力發(fā)展新能源業(yè)務(wù)。截至7月底,投入運(yùn)營自營自建充電槍1250把,日均充電量超13萬千瓦時(shí),位居全省第一。

  針對電動(dòng)汽車市場不斷壯大的現(xiàn)實(shí),浙江石油擁抱電動(dòng)革命,加快轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐,大力發(fā)展新能源業(yè)務(wù),積極布局引領(lǐng)新興賽道。

  他們抽調(diào)骨干力量成立兩級(jí)新能源辦,實(shí)行專班運(yùn)作;制定考核獎(jiǎng)勵(lì)政策,定期公布發(fā)展充電樁龍虎榜,鼓勵(lì)全員發(fā)展充電業(yè)務(wù);舉辦新能源夜校,開辦“加能新說”欄目,赴新能源頭部企業(yè)現(xiàn)場研學(xué),促進(jìn)全員學(xué)習(xí)、全員轉(zhuǎn)型;加大與地方政府及企業(yè)的合作力度,共同開發(fā)新能源項(xiàng)目;加大宣傳力度,通過制作科普動(dòng)畫視頻、拍攝新能源宣傳短視頻等方式,不斷提升石化易電知名度,積極營造企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展氛圍。

  截至7月底,浙江石油通過自建、合作、收購等多種途徑,全省在營充電站數(shù)量達(dá)到818座,充電終端7292個(gè);建成光伏發(fā)電項(xiàng)目234個(gè),光伏發(fā)電量504萬千瓦時(shí);發(fā)展充電車位9975個(gè),數(shù)量位居銷售企業(yè)前列。

  大膽改革創(chuàng)新,科技賦能助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

  每天早晨上班,杭州上塘河加能站經(jīng)理黃忠華做的第一件事就是打開電腦,登錄零售大客戶管理平臺(tái),查看站內(nèi)銷量變化,如發(fā)現(xiàn)有客戶加油異常,及時(shí)打電話回訪、了解變化原因。

  零售大客戶管理平臺(tái)是浙江石油為提升加能站經(jīng)營管理水平專門開發(fā)的一套系統(tǒng)?!霸撓到y(tǒng)可以完成站級(jí)客戶日常維系和管理,替代原有紙質(zhì)登記,提高日常工作效率。”該公司零管部有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說。

  為適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理需要,浙江石油大膽改革創(chuàng)新,通過科技賦能,助力企業(yè)加快向數(shù)智型、平臺(tái)型、服務(wù)型公司轉(zhuǎn)變。針對基層反映的油槍校驗(yàn)頻繁、工作量大等問題,公司科技部組建團(tuán)隊(duì),致力研發(fā)油槍自動(dòng)校驗(yàn)系統(tǒng)?!霸撓到y(tǒng)能實(shí)現(xiàn)自動(dòng)讀取數(shù)據(jù)、自動(dòng)分析,不僅精準(zhǔn)度高,而且省時(shí)省力。以全省2萬把油槍、每槍節(jié)約15分鐘計(jì)算,全省每月可省時(shí)5000小時(shí),將大大減輕基層負(fù)擔(dān)?!闭憬涂萍疾拷?jīng)理柯立介紹說。

  今年以來,浙江石油已經(jīng)陸續(xù)開發(fā)零售大客戶管理平臺(tái)、一站一策對標(biāo)分析、重點(diǎn)站分析、加能站電子地圖、二輪車充電平臺(tái)等多個(gè)項(xiàng)目,目前正在研發(fā)站長和片區(qū)經(jīng)理工作平臺(tái)、能源管理系統(tǒng)、油氣回收效能提升等20多個(gè)科技項(xiàng)目,計(jì)劃兩年內(nèi)落地,將有效推動(dòng)企業(yè)向科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型企業(yè)轉(zhuǎn)型。(舒志國  王佳晶

  責(zé)任編輯:江蓬新