聚焦一帶一路丨以優(yōu)質(zhì)工程贏得海外市場
來源：中國一帶一路網(wǎng) 時間：2023-08-25 14:15
在亞非大陸、中巴經(jīng)濟走廊，一條條“致富道路”被修通，一座座“幸福橋梁”被架起……自挺進海外市場以來，江西中煤建設集團有限公司（以下簡稱江西中煤）以“一帶一路”沿線國家和地區(qū)為重點，承攬了數(shù)百個國際基建項目，連續(xù)13年被江西省授予“走出去”先進企業(yè)，連續(xù)12年入選全球最大250家國際承包商，江西中煤品牌影響力逐步攀升。
江西中煤供圖
成績背后離不開江西中煤人始終秉承的工匠精神，用他們的話說，那就是“項目質(zhì)量就是企業(yè)的生命線”。
為了贏得海外市場，江西中煤全面加強工程質(zhì)量管理，將國內(nèi)管理方式與境外項目特色緊密結(jié)合，多舉措推動境內(nèi)外工程質(zhì)量提升。
“境內(nèi)外工程質(zhì)量評價標準存在一定差異，如何快速適應工程所在國家的質(zhì)量管理體系是當時迫切需要解決的問題?！闭勂鹜M海外市場早期面臨的困惑，江西中煤國際控股集團有限公司黨委副書記、總經(jīng)理趙光華感慨頗深。
趙光華介紹，江西中煤通過設立業(yè)主、EPC（工程總承包)、分包方共同參與的多元組織結(jié)構(gòu)，以中國工程質(zhì)量評價體系為基礎，合理吸納當?shù)氐馁|(zhì)量評價標準，形成了一套具有自身特色的海外工程質(zhì)量管理系統(tǒng)，成功避免了質(zhì)量體系“水土不服”的問題。
江西中煤供圖
“精細化、標準化管理貫穿于工程建設全過程?！壁w光華說，江西中煤海外工程質(zhì)量管理系統(tǒng)，從現(xiàn)場施工人員的著裝，到各道工序的檢驗、安全規(guī)范都有嚴格的要求。通過全面加強標準化建設以及工程質(zhì)量控制和檢查等系列措施，向工程管理要效率、要品質(zhì)。同時，不斷加強項目技術(shù)創(chuàng)新能力，提升工程質(zhì)量管控水平。得益于有效的工程質(zhì)量管理措施，一個個精品工程的打造成為江西中煤贏得海外市場的關(guān)鍵所在。
憑借人才、技術(shù)、管理等方面積累的優(yōu)勢，江西中煤積極融入“一帶一路”建設，聚焦工程建設主責主業(yè)，遵循做強做優(yōu)國際化知名承包商發(fā)展路徑，在海外建設了一大批具有國際影響的標志性工程，并榮獲“中國建設工程魯班獎（境外工程）”“國際咨詢工程師聯(lián)合會（FIDIC）2022年度最值得表彰項目獎”等獎項。未來，江西中煤將繼續(xù)狠抓工程質(zhì)量，不斷擦亮“江西中煤”金字招牌。（舒海軍 周博文）
責任編輯：張棟鈞
