國能準(zhǔn)能集團(tuán)：推進(jìn)治理能力治理體系現(xiàn)代化
來源：國能準(zhǔn)能集團(tuán) 時間：2024-09-06 17:27
因煤而盛、依煤拓新、造福桑梓、兼濟(jì)天下，近半個世紀(jì)的櫛風(fēng)沐雨，準(zhǔn)能集團(tuán)在時代的洪流中猶如一艘開足馬力的巨輪破浪前行。公司積極踐行能源安全新戰(zhàn)略，聚焦主責(zé)主業(yè)，融入ESG新要求，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，踐行“雙碳”目標(biāo)，跳出煤企傳統(tǒng)經(jīng)營模式，加快打造經(jīng)濟(jì)新增長極，為廣大職工謀福、為經(jīng)濟(jì)社會賦能，走出了一條綠色轉(zhuǎn)型、履責(zé)擔(dān)當(dāng)與治理現(xiàn)代化的高質(zhì)量發(fā)展大道。
2024年是國有企業(yè)改革深化提升行動落地實(shí)施的關(guān)鍵之年。公司全面實(shí)施國家能源集團(tuán)“136”發(fā)展戰(zhàn)略和“41663”總體工作方針，全力以赴推進(jìn)新一輪國企改革，結(jié)合實(shí)際開展治理提升行動，把中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司治理效能，取得一系列重要進(jìn)展。
在日常運(yùn)營中，公司充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入到公司治理各個環(huán)節(jié)。制訂“三重一大”決策制度實(shí)施辦法、委員會議事規(guī)則和工作規(guī)則，規(guī)范董事會運(yùn)行，強(qiáng)化經(jīng)理層任期制和契約化管理，構(gòu)建了一套涵蓋黨建管理、董事會運(yùn)行管理、科技管理等25個方面、420項(xiàng)規(guī)章制度、128個配套管理流程的制度體系，并動態(tài)調(diào)整《決策事項(xiàng)權(quán)責(zé)清單》，形成了“權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡”的公司治理機(jī)制，讓企業(yè)管理更加高效與協(xié)同。
在錨定發(fā)展方向方面，公司立足新發(fā)展階段，堅(jiān)決摒棄守舊心理，牢牢把握未來能源市場需求，通過廣泛調(diào)研、審時度勢，精心打造“準(zhǔn)能 BRIGHTS”品牌，致力做好煤炭這篇大文章，擘畫低碳循環(huán)經(jīng)濟(jì)和綠色生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展藍(lán)圖，構(gòu)建出了“基于煤、延伸煤、超越煤”的高質(zhì)量發(fā)展路徑，成功找到跨越資源枯竭陷阱的出路。
在穩(wěn)步實(shí)施深化改革中，公司以堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)為總原則，以做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)為目標(biāo)，制定了20類改革事項(xiàng)56項(xiàng)具體措施的行動臺賬，動真碰硬深入推進(jìn)各項(xiàng)改革，全部按照時間節(jié)點(diǎn)100%完成。
制定了新一輪國企改革深化行動方案，明確42項(xiàng)改革任務(wù)和59條具體措施，通過不斷壓實(shí)責(zé)任、狠抓落實(shí)，確保年底完成70%以上主體任務(wù)。
今年，公司首次參評“2024中國品牌價值評價信息”榜單，獲評品牌強(qiáng)度882，品牌價值156.12億元，位列能源化工組第32位。這一殊榮不僅提升了公司外部影響力和美譽(yù)度，更是對公司深化改革、企業(yè)治理成效的有力印證。
征程萬里風(fēng)正勁，重任千鈞再奮蹄。站在新的起點(diǎn)，公司將繼續(xù)探索和實(shí)踐ESG理念，堅(jiān)定不移肩負(fù)綠色低碳發(fā)展使命，履行社會責(zé)任，以更大的決心對標(biāo)世界一流企業(yè)，進(jìn)一步全面深化改革、完善企業(yè)治理體系，為中國式現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)準(zhǔn)能力量。（王國灝）
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