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國(guó)家電投五凌電力黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)夏剛：踐行創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略 助力電力高質(zhì)量發(fā)展

來(lái)源：中國(guó)電力報(bào) 時(shí)間：2024-08-27 16:11

踐行創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略 助力電力高質(zhì)量發(fā)展

國(guó)家電投五凌電力有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng) 夏剛

　　黨的二十屆三中全會(huì)要求，“構(gòu)建支持全面創(chuàng)新體制機(jī)制”。國(guó)家電投五凌電力有限公司主動(dòng)踐行創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，一體推進(jìn)科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新，企業(yè)治理效能與經(jīng)營(yíng)效益顯著提升，實(shí)現(xiàn)了清潔能源高質(zhì)量發(fā)展。

　　實(shí)施科技創(chuàng)新 推動(dòng)企業(yè)高效發(fā)展

　　面對(duì)新一代信息技術(shù)與能源產(chǎn)業(yè)升級(jí)融合發(fā)展的新形勢(shì)，五凌電力以科技創(chuàng)新為核心驅(qū)動(dòng)力，以能源數(shù)字化技術(shù)為著力點(diǎn)，積極構(gòu)建遠(yuǎn)程集控、智能運(yùn)維、智能監(jiān)測(cè)等技術(shù)體系，為我國(guó)水電、新能源智慧、高效、安全運(yùn)營(yíng)提供了良好示范。

　　建設(shè)遠(yuǎn)程集控運(yùn)行體系。分別建成水電、新能源集控中心，依托自動(dòng)化集中控制系統(tǒng)，通過(guò)電力專(zhuān)線(xiàn)、電信光纖雙通道實(shí)現(xiàn)場(chǎng)站數(shù)據(jù)“全采、全送”和機(jī)組狀態(tài)“全監(jiān)、全控”。研發(fā)智能調(diào)度服務(wù)指揮系統(tǒng)，創(chuàng)新提出水電站庫(kù)水位最優(yōu)控制區(qū)間，實(shí)現(xiàn)洪水調(diào)度、錯(cuò)峰削峰、發(fā)電協(xié)調(diào)等全范圍協(xié)同，確保水能和水能利用率最大化，同等來(lái)水條件下流域電站群年增發(fā)電量3%以上。集控系統(tǒng)投運(yùn)以來(lái)，五凌電力水電、新能源場(chǎng)站累計(jì)增發(fā)電量達(dá)65億千瓦時(shí)，綜合效益十分顯著。集控項(xiàng)目獲教育部科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)、湖南省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)等10余項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，獲得專(zhuān)利、軟件著作權(quán)20余項(xiàng)。

　　建設(shè)智能運(yùn)維體系。集成北斗衛(wèi)星、在線(xiàn)監(jiān)測(cè)、人員融合定位等技術(shù)，研發(fā)智能運(yùn)維系統(tǒng)，涵蓋遠(yuǎn)程巡檢、設(shè)備診斷、狀態(tài)評(píng)估等模塊，實(shí)現(xiàn)“現(xiàn)場(chǎng)無(wú)人運(yùn)維+遠(yuǎn)程專(zhuān)家診斷”。該體系減少了66%的人工巡檢項(xiàng)目，節(jié)省50%的檢修工期，減少80%的統(tǒng)計(jì)分析工作量，目前已覆蓋五凌電力水電、新能源場(chǎng)站，推廣到國(guó)家電投集團(tuán)系統(tǒng)單位。該項(xiàng)目經(jīng)中國(guó)科學(xué)院鑒定達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平，入選“十四五”首批國(guó)家能源研發(fā)創(chuàng)新平臺(tái)。

　　構(gòu)建智能監(jiān)測(cè)體系。聯(lián)合研發(fā)沅水?dāng)?shù)字孿生流域系統(tǒng)，匯聚流域水、雨、工、險(xiǎn)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，形成防洪預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)演、預(yù)案應(yīng)用體系，大幅提升洪水科學(xué)精準(zhǔn)監(jiān)測(cè)和調(diào)度水平。應(yīng)用“北斗”高精度差分定位技術(shù)，研發(fā)庫(kù)區(qū)漂浮式水位測(cè)量裝置，精準(zhǔn)測(cè)量效率提升6倍以上，被納入裝備部、國(guó)資委“中國(guó)第二代衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)重大專(zhuān)項(xiàng)”應(yīng)用示范。自主研發(fā)變壓器油光譜在線(xiàn)智能監(jiān)測(cè)系列裝置，為解決行業(yè)內(nèi)變壓器油的高精度測(cè)量難題提供新方案，最多可減少變壓器年維修費(fèi)50%，降低故障停機(jī)時(shí)間75%，整體技術(shù)達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，在國(guó)家電網(wǎng)、國(guó)家能源、國(guó)鐵集團(tuán)等多個(gè)集團(tuán)大范圍落地應(yīng)用。

　　實(shí)施管理創(chuàng)新 增強(qiáng)企業(yè)治理效能

　　回顧五凌電力三十余年的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，管理創(chuàng)新始終伴隨著企業(yè)成長(zhǎng)，成為增強(qiáng)企業(yè)治理效能的制勝法寶。

　　上個(gè)世紀(jì)90年代初，湖南五強(qiáng)溪水電站建設(shè)期間，五強(qiáng)溪水電工程建設(shè)公司（公司前身）率先打破電力行業(yè)傳統(tǒng)，確立了“新廠(chǎng)新辦、精簡(jiǎn)高效、生活區(qū)進(jìn)城、生產(chǎn)區(qū)進(jìn)山”的新辦廠(chǎng)思路。在沅水流域滾動(dòng)開(kāi)發(fā)中，五凌電力創(chuàng)新實(shí)施“小業(yè)主、大監(jiān)理、建管結(jié)合、總價(jià)承包”工程建管模式，即業(yè)主全面宏觀(guān)控制，建成后轉(zhuǎn)為運(yùn)行單位；監(jiān)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)性、事務(wù)性工作；建設(shè)費(fèi)用總價(jià)承包，盡可能避免概預(yù)算調(diào)整，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)管控水平行業(yè)領(lǐng)先。

　　在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，五凌電力以數(shù)字化技術(shù)為基礎(chǔ)，逐步形成以“集中營(yíng)銷(xiāo)、發(fā)電集控、財(cái)務(wù)集約、采購(gòu)集成、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、精細(xì)化”為特點(diǎn)的“四集三化”經(jīng)營(yíng)管控模式，企業(yè)保持精簡(jiǎn)高效，治理效能持續(xù)提升。

　　五凌電力落實(shí)國(guó)家電投集團(tuán)“遠(yuǎn)程集控、區(qū)域維檢、場(chǎng)站安?！钡墓芸匾螅ǔ珊祥L(zhǎng)沙、寧夏銀川新能源集控中心，實(shí)現(xiàn)國(guó)家電投集團(tuán)在湘、在寧132座場(chǎng)站873萬(wàn)千瓦裝機(jī)遠(yuǎn)程集中監(jiān)控，設(shè)備可利用率99.6%、綜合廠(chǎng)用電率1.5%。實(shí)施區(qū)域維檢，在交通便利、新能源場(chǎng)站相對(duì)密集地點(diǎn)或核心水電站，建成湖南湘中11個(gè)區(qū)域維檢中心，構(gòu)建2小時(shí)工作圈，實(shí)行人財(cái)物等維檢資源集約化管理，實(shí)現(xiàn)新能源場(chǎng)站“無(wú)人值守、場(chǎng)站安?！?，打造新能源集約化、專(zhuān)業(yè)化運(yùn)營(yíng)標(biāo)桿。

　　實(shí)施經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新 提升企業(yè)整體效益

　　創(chuàng)新合作運(yùn)營(yíng)模式。與電網(wǎng)、政府平臺(tái)、民營(yíng)企業(yè)等合作組建湖南麓新公司，成為長(zhǎng)沙高新區(qū)增量配電試點(diǎn)區(qū)域唯一投資主體和供電主體，取得供電類(lèi)電力業(yè)務(wù)許可證，是湖南省第一個(gè)完整意義上獨(dú)立開(kāi)展用戶(hù)供電服務(wù)的增量配網(wǎng)企業(yè)，也是全國(guó)少數(shù)實(shí)現(xiàn)盈利的增量配網(wǎng)企業(yè)。

　　推進(jìn)生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)同。構(gòu)建“2+N”新能源生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式，深入推進(jìn)省域運(yùn)營(yíng)中心、營(yíng)銷(xiāo)中心和若干區(qū)域維檢中心建設(shè)，搭建現(xiàn)貨交易輔助智能決策系統(tǒng)，研究建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以營(yíng)銷(xiāo)為龍頭的“電力營(yíng)銷(xiāo)+安全生產(chǎn)”協(xié)同機(jī)制，充分發(fā)揮水火風(fēng)光儲(chǔ)多能協(xié)同、負(fù)荷互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)電量銷(xiāo)售、電價(jià)爭(zhēng)取等業(yè)務(wù)集中管理，有效應(yīng)對(duì)電力現(xiàn)貨市場(chǎng)沖擊。

　　實(shí)施物資“聯(lián)儲(chǔ)聯(lián)備”。建立物資倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，開(kāi)發(fā)定額編制、庫(kù)存報(bào)警、聯(lián)儲(chǔ)聯(lián)調(diào)等功能，實(shí)現(xiàn)備品“場(chǎng)站、區(qū)域、公司”三級(jí)聯(lián)儲(chǔ)聯(lián)備聯(lián)調(diào)管理。場(chǎng)站自?xún)?chǔ)主要綜合近三年平均實(shí)物消耗記錄、設(shè)備健康水平、故障更換概率等大數(shù)據(jù)，建立計(jì)算模型，制定備品儲(chǔ)備定額標(biāo)準(zhǔn)和最優(yōu)庫(kù)存策略；區(qū)域聯(lián)儲(chǔ)依托維檢中心，在同區(qū)域不同場(chǎng)站間開(kāi)展聯(lián)合儲(chǔ)備，庫(kù)存資源共享調(diào)劑、動(dòng)態(tài)補(bǔ)充；公司儲(chǔ)備針對(duì)部分重要備品由公司統(tǒng)一招標(biāo)，實(shí)行長(zhǎng)約采購(gòu)、訂單供貨?！奥?lián)儲(chǔ)聯(lián)備”模式單個(gè)場(chǎng)站減少庫(kù)存40%，大幅降低了企業(yè)采購(gòu)和儲(chǔ)備成本。

　　下一步，五凌電力將深入貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)精神，著力推動(dòng)企業(yè)清潔綠色發(fā)展、治理效能和經(jīng)營(yíng)效益提升，全面建設(shè)一流清潔能源智慧企業(yè)，為我國(guó)電力事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)奮斗。

責(zé)任編輯：于彤彤