伊拉克魯邁拉CPS7項目提前投產(chǎn)
來源：中國石油網(wǎng) 時間：2023-09-12 13:51
截至8月底，由中國石油工程建設(shè)公司（以下簡稱“CPECC”）中東地區(qū)公司承建的伊拉克魯邁拉油田7號注水泵站（以下簡稱“CPS7”）升級項目已有3臺泵完成性能測試并移交給業(yè)主，比合同日期提前4個月一次性投產(chǎn)成功。項目的投產(chǎn)運(yùn)行對魯邁拉油田的穩(wěn)產(chǎn)至關(guān)重要，得到了伊拉克巴士拉石油公司、巴士拉能源公司領(lǐng)導(dǎo)的稱贊。
CPS7升級項目于2021年12月15日簽署合同，是CPECC在魯邁拉油田承接的第二個EPCC項目，合同工期24個月。項目執(zhí)行期間，正值疫情較嚴(yán)重的階段，設(shè)計團(tuán)隊、業(yè)主的管理團(tuán)隊、項目監(jiān)理團(tuán)隊和生產(chǎn)廠家分布在不同國家，給項目的管理帶來了極大挑戰(zhàn)。
為高質(zhì)量完成項目，中東地區(qū)公司采取了多項措施。一是項目管理團(tuán)隊借助魯邁拉區(qū)域項目部的支持，由少量中方人員帶領(lǐng)國際雇員和當(dāng)?shù)毓蛦T執(zhí)行該項目。二是將土建、房建和鋼結(jié)構(gòu)等施工工作直接分包給當(dāng)?shù)胤职虉?zhí)行，由項目直接管理。三是將管線預(yù)制和內(nèi)防腐都放在國內(nèi)執(zhí)行，降低了成本，確保了工期。四是針對執(zhí)行過程中大宗材料價格整體上漲的情況，通過設(shè)計優(yōu)化和采購過程中的商務(wù)談判，降低成本。五是在員工入場前進(jìn)行嚴(yán)格的安全和質(zhì)量培訓(xùn)，在項目執(zhí)行中嚴(yán)格管控HSE和質(zhì)量，確保項目安全有序進(jìn)行。
通過全體干部員工的共同努力，8月20日，第一臺泵啟動成功，開始在魯邁拉油田南部油藏注水，推進(jìn)長停井復(fù)產(chǎn)，為魯邁拉油田的發(fā)展注入了新的活力。
在8月24日的首次注水成功慶典儀式上，伊拉克巴士拉石油公司項目總經(jīng)理助理Ahmed F. Basri祝賀CPECC團(tuán)隊取得首次注水成功的好成績，也感謝各個團(tuán)隊的支持。
伊拉克巴士拉能源公司工程部經(jīng)理杜博表示，CPS7升級項目成功運(yùn)行是一個重要的里程碑，感謝團(tuán)隊在規(guī)定的時間內(nèi)，優(yōu)質(zhì)安全高效地交付了項目。
中東地區(qū)公司執(zhí)行董事張友森表示，在接下來的工作中，CPECC將一如既往，助力業(yè)主實現(xiàn)最終的產(chǎn)量目標(biāo)，為魯邁拉油田發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。（文學(xué)軍 徐振偉）
責(zé)任編輯：楊娜
校對：高慧君
